北京采購流程管理培訓(xùn)公開課

采購人員核心能力提升訓(xùn)練 北京：2025年04月10日

本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執(zhí)行步驟，并結(jié)合企業(yè)的實際運營案例進(jìn)行研討、關(guān)鍵講解、提問互動以及經(jīng)驗分享。通過本課程的學(xué)習(xí)，可以幫助學(xué)員：了解采購的重要性，供應(yīng)商管理對企業(yè)增值的影響; 掌握供應(yīng)商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性，認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策......

實用采購與談判技巧高級研修班 北京：2025年04月10日

1．談判的基本原則基本原則的建議成功的經(jīng)驗2．談判風(fēng)格供應(yīng)商心態(tài)分析如何選擇談判風(fēng)格3. 影響談判的主要因素替代力量權(quán)利和力量的使用時間的控制情報的收集和準(zhǔn)備決定價格的要素供需關(guān)系的基本原則供需關(guān)系的六種類型采購本質(zhì)解析4.采購談判的心理學(xué)供需博弈階段動作分解博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用談判中的動機分析談判中的提問和暗示藝術(shù)......

建設(shè)工程造價全過程精細(xì)化管控與合同法律風(fēng)險防范實務(wù)培訓(xùn)班 北京：2025年04月10日

（一）招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)管理與操作方法1.“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制操作及對策2.招標(biāo)文件編制以及合同規(guī)劃要點3.“招標(biāo)控制價”跟蹤控制及對策4.投標(biāo)報價編制控制技巧以及對策5.暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標(biāo)關(guān)鍵6.評標(biāo)流程技術(shù)設(shè)置及評標(biāo)關(guān)鍵要點操作技巧7.招標(biāo)結(jié)......

強勢供應(yīng)商談判策略應(yīng)對技巧 北京：2025年04月10日

1、深入掌握談判的核心原理，并了解其在實際工作中的應(yīng)用。2、系統(tǒng)培養(yǎng)和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略，以促進(jìn)問題的和諧解決。4、學(xué)習(xí)策略性識別和最大化談判機會，以優(yōu)化談判成果。5、掌握創(chuàng)造雙贏解決方案的策略，旨在實現(xiàn)所有參與方的最大利益。6、增強在壓......

TPM系統(tǒng)-設(shè)備點檢預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測保全管理 北京：2025年05月08日

設(shè)備是現(xiàn)場人員戰(zhàn)斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量，同時，也決定了企業(yè)能否安全可靠的長周期運行，并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。作為設(shè)備維修部門，是等“武器”壞了再停工搶修呢，還是隨時監(jiān)測與預(yù)防，以達(dá)到零非計劃停機、......

庫存管理與需求預(yù)測 深圳：2025年06月20日

第一講：庫存管理的績效目標(biāo)有哪些？庫存的類別有哪些四種庫存類別的比較生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫存嗎？不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫存特點四種供應(yīng)鏈類型的比較？生產(chǎn)周期與訂單響應(yīng)時間企業(yè)老總對庫存管理的要求有哪些？老總對庫存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求？周轉(zhuǎn)率的類別庫存周轉(zhuǎn)率的三種算法單庫周轉(zhuǎn)率與總庫存周轉(zhuǎn)率的區(qū)別？庫存周轉(zhuǎn)率對公司財務(wù)的影響......