北京采購組織培訓公開課

《實用采購技巧》 北京：2024年12月28日

一、為采購在企業中的地位與角色正名1.采購是公司其它部門眼中的肥缺崗位嗎？2.采購部是公司內的支持部門 ，還是關鍵部門？3.采購 PK 銷售？-誰最終勝出？4.用杜邦分析法, EBIT詮釋采購地位 –CEO偷偷樂的背后5.用財務數據說話，采購的價值是什么？（實例分析與演練）6.SOURCING & ......

供應商管理與談判技巧高級研修 北京：2024年12月28日

課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式，導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路，同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則，使得企業供應商管理上符合流程化，標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。談判是一門科學，更是一門藝術，它不但是市場銷售人員，也是......

選擇評價管理供應商及審核流程要素與技巧 北京：2025年01月02日

1.供應商對采購管理的影響1)供應商是采購商品的來源，它們的來源是什么？2)好的供應商對采購的影響是巨大，選對才有用；3)如何選擇到和評估好供應商是采購的重要工作。案例：研究報告反映出企業采購的關注點在轉向供應商關系的管理2.選擇評估供應商是采購的重要任務1)供應商選擇評估是解決從哪里采購的問題2)供應商選擇在采購流程......

決勝供應鏈 - 供應商質量管理攻略 (3.0版) 北京：2025年01月02日

第一部分：供應商管理概述（1.5H）1．目前商業競爭模式帶給我們的思考2．什么是供應鏈3．供應鏈的作用4．供應商質量管理與供應鏈管理的關系5．供應商質量管理3+2模式6．ABC供應商分級管理方法論和企業最佳實踐7．當前現實中SQE的角色及SQE能力模型及業績指標8．各部門在供應商質量管理中的職責第二部分：供應商質量管理......

金牌班組長鍛造——提升篇 上海：2025年01月17日

通過本課程的學習，學員能夠：1、明確管理者的主要職責和權限，對自身能夠進行準確的“角色定位”，防止“角色錯位”；2、樹立正確積極的職業理念，實現人生價值；3、抓住現場工作的重點并掌握現場管理的工具和方法；4、掌握并提升工作開展的有效方法和技能；5、明確異常問題處理的基本理......

差異與和諧--團隊沖突管理 上海：2025年01月15日

認識團隊成員中的差異與不同分析與掌握團隊中的沖突與管理掌握關鍵原則，建造真正的團隊和諧氛圍學會換位思考，情緒和壓力管理課程大綱第一單元 團隊成員溝通與交流的差異開場活動：體驗團隊溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團隊表現如何在溝通中建立信任第二單元 團隊成員之間的差異與不同不同行為風格的思維模式討論：《西游記》團隊角......