北京成本控制策略培訓(xùn)公開課

《實(shí)用采購技巧》 北京：2024年12月28日

采購員,采購工程師, 采購經(jīng)理以及與采購相關(guān)的人員等課程收益:課程背景：采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心，為了使采購職能真正發(fā)揮其作用，采購人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員一系列系統(tǒng)化的操作方法和體系，使采購人員能夠徹底擺脫傳統(tǒng)依賴經(jīng)驗(yàn)的工作方式，成為受過訓(xùn)練的職業(yè)化的采購員。課程大綱:一、為采購在企業(yè)中的地......

供應(yīng)商管理與談判技巧高級(jí)研修 北京：2024年12月28日

一：供應(yīng)商選擇及評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和流程1. 采購戰(zhàn)略的內(nèi)容公司質(zhì)量與采購戰(zhàn)略采購的層次采購戰(zhàn)略工具：供應(yīng)商定位和供應(yīng)商偏好供應(yīng)商關(guān)系和合同類型供應(yīng)商管理三大核心內(nèi)容2. 供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量成本交期技術(shù)靈活性/響應(yīng)法規(guī)/環(huán)保管理/財(cái)務(wù)服務(wù)供應(yīng)商選擇的基本模型3. 供應(yīng)商選擇流程確定關(guān)鍵的資源需求確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商確定......

選擇評(píng)價(jià)管理供應(yīng)商及審核流程要素與技巧 北京：2025年01月02日

1.供應(yīng)商對(duì)采購管理的影響1)供應(yīng)商是采購商品的來源，它們的來源是什么？2)好的供應(yīng)商對(duì)采購的影響是巨大，選對(duì)才有用；3)如何選擇到和評(píng)估好供應(yīng)商是采購的重要工作。案例：研究報(bào)告反映出企業(yè)采購的關(guān)注點(diǎn)在轉(zhuǎn)向供應(yīng)商關(guān)系的管理2.選擇評(píng)估供應(yīng)商是采購的重要任務(wù)1)供應(yīng)商選擇評(píng)估是解決從哪里采購的問題2)供應(yīng)商選擇在采購流程......

決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 北京：2025年01月02日

供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，涉及質(zhì)量管理，項(xiàng)目管理，供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)商關(guān)系管理；供應(yīng)商質(zhì)量管理人員的能力發(fā)展也是一個(gè)“步步為贏”的過程——從技術(shù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與輔導(dǎo)，過程管控能力，帶領(lǐng)項(xiàng)目解決問題能力，到有效利用各方資源的能力，面對(duì)復(fù)雜情況在各種利益關(guān)系中做好溝通協(xié)調(diào)的......

生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年02月08日

第一章TPM全面改善實(shí)戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國(guó)的成功實(shí)踐一、企業(yè)推動(dòng)TPM活動(dòng)的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動(dòng)機(jī)制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標(biāo)和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場(chǎng)第一節(jié)自主管理的意義一、保全活動(dòng)的分類與自主管理二、自主管理活動(dòng)的三大要素三、正確認(rèn)識(shí)和......

向阿里學(xué)習(xí)：組織發(fā)展的五項(xiàng)修煉之健身增肌—干部培養(yǎng)三板斧 北京：2025年02月18日

1、徹底轉(zhuǎn)變干部培養(yǎng)工作邏輯——會(huì)搭臺(tái)子；2、直接體驗(yàn)三板斧的實(shí)際場(chǎng)景——感受味道；3、收獲一整套三板斧操作流程——理清邏輯；4、破解共十余項(xiàng)關(guān)鍵操作難題——建立信心。邀請(qǐng)對(duì)象：人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、......