北京大客戶開發培訓公開課

大客戶開發與管理技巧(2天） 北京：2025年04月24日

跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理；負責開發和維護重要客戶的銷售人員、客戶經理【課程大綱】1先入為主：大客戶銷售基礎1.1客戶為什么購買？1.2工具：客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質1.5方法：在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標準1.6大客戶銷售的“七劍”1......

大客戶開發與維護策略技巧 北京：2025年04月25日

市場競爭高度激烈，成功的關鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰略目標清楚，大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實現。同質化時代，客戶更加挑剔、理性，贏得大客戶必須打造系統的競爭優勢。要做到可持續性地贏得大客戶，銷售人員必須實現從個人到團隊，從野戰到正規的轉變。課程收益從全局的角度系統地洞察大客戶管理為公......

項目銷售與大客戶開發 北京：2025年05月09日

能夠對大客戶的銷售過程有一個非常清晰的脈絡；懂得自己現有在客戶心目中的位置和所處的環境；通過對不同信息的分析，掌握客戶的動態需求和走向。了解客戶的深層次需求和心理動向介紹銷售漏斗原理，引導客戶的需求。把握客戶的心理狀態，摸清他們的心理需求運用有效的詢問和分析工具，制訂未來的行動方案通過分析工具和思維訓練、掌握處理人脈關......

大客戶開發與維護 北京：2025年05月10日

一、理解大客戶經理定位及營銷本質1.理解客戶經理新定位?大客戶競爭的核心是什么？?大客戶與一般客戶的區別是什么？?客戶經理新定位是什么？?銷售的本質及核心是什么？2.大客戶營銷中的對內營銷?提升自己在內部影響力的三個維度是什么？?怎么樣提升自己的態度、知識、技能？?如何與領導溝通？?如何建立自己的影響力？3.大客戶營銷......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰 深圳：2025年06月09日

降低產品設計成本涉及到一系列復雜的因素，那么我們就應該通過對設計新產品的成本進行策劃和分析，力爭在產品設計時就成本進行先期策劃及控制，從而達到確保新產品設計的經濟和社會效益。傳統的成本管理觀主張從產品制造過程中控制產品的成本，其結果是產品成本不能得到有效控制。現代成本管理觀主張產品全生命周期過程成本控制，而產品設計階段......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳：2025年06月21日

針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的。實操性：精選了15個咨詢案例在課程中深入講解，15個咨詢案例都是朱老師親身經歷的，極具參考性，可模仿或創造性地模仿。工具性：課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具，價值不菲，拿回去就能用。實戰性：針對性設計實戰沙盤，消化課程知識，讓學員把錯誤犯在課堂......