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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 北京:2025年04月09日
(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......
企業戰略績效管理體系構建及落地 北京:2025年04月17日
績效管理是幫助企業達成戰略目標的管理工具,而目標不明確,不解碼、不形成統一認知,企業的戰略是異于水中花。對績效管理的認知僅限于KPI或OKR,那是對績效管理工具的斷章取義,績效管理是個完整的體系,要上接企業戰略,下接員工的執行與管理責任。要完成企業的基本戰略,達成目標,必須要經過戰略解碼、形成統一的目標解決方法、步驟,......
績效管理體系設計方案班 北京:2025年05月08日
企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程大綱:一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中,是金子真的能發光......
"教練式"全面績效管理體系設計 北京:2025年05月08日
1.授課過程中,通過模擬訓練,討論制定出本公司一個崗位完整的崗位職責。2.從制定好的崗位職責中梳理出該崗位如何開展工作的制度及流程清單。3.依據崗位職責的方法梳理出該崗位的績效指標。4.制定出企業的一個業務流程,并能夠從該流程節點中梳理出績效指標。5.討論繪制出本公司的戰略地圖,并導出公司層面的績效指標。6.運用因果分......
生產物料控制與庫存管理 深圳:2025年04月26日
第一講 有效生產計劃與排產實務篇1、供應鏈導論與客戶關系管理One Page 供應鏈圖解與銷1補1煉PC+MP(PMC) 在供應鏈中的定位預測+訂單+D/N的真義預測特性與月預測拆解4周分析客戶實際提貨與不準度分析2、生產計劃應用與實施MRP共享平臺的整合出貨與銷提貨的不準度分析責任區分成品, 半成品排配依據與安全庫存......
準時交貨和零庫存管理 上海:2025年04月25日
? 了解拉動式生產系統下對物料對配送對要求? 學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期? 建立供應商,倉庫,產線間物料拉動模式? 學習降低庫存的幾種方法:JIT VMI 寄售等? 如何做好順暢的物流信息服務和配送培訓對象? 物料計劃與庫存控制人員,倉庫經理主管,Buyer,生產經理主管等相關崗位? 不適合備品備件的庫管人員......