北京經(jīng)營管理培訓公開課

企業(yè)經(jīng)營管理與決策沙盤模擬 北京：2025年01月16日

1、驗證了以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理誤區(qū)得以暴露，管理理念得到梳理與更新。2、通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例，認識不同戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關系，及時調整現(xiàn)實企業(yè)戰(zhàn)略安排的正確性。3、通過模擬經(jīng)營，大大提高了洞察市場、理性決策的能力。4、通過應對市場環(huán)境的突變和競爭對手的市場攻勢，培養(yǎng)管理者快速應變能力......

金稅四期上線前后企業(yè)經(jīng)營管理中的稅收規(guī)劃和風險應對 合肥：2025年03月18日

金稅四期時代的到來，預計將會構建更強大的現(xiàn)代化稅收征管系統(tǒng)，實現(xiàn)全國范圍內稅務管理征收業(yè)務的通辦，實現(xiàn)“稅費”全數(shù)據(jù)、全業(yè)務、全流程“云化”打通，進而為智能辦稅、智慧監(jiān)管提供條件和基礎。換言之，國家對于稅收的監(jiān)管越來越現(xiàn)代化、數(shù)字化、嚴格化。國家的“監(jiān)管之網(wǎng)&......

戰(zhàn)略經(jīng)營管理—向管理要經(jīng)營結果 武漢：2025年03月06日

第一單元：回歸經(jīng)營看管理1、經(jīng)營的本質是什么？降本增效的核心需求2、管理在經(jīng)營活動中的作用；3、管理是如何為經(jīng)營服務的；用效率和效能推動收入降低成本4、新時代下對管理者的新要求；結果導向—以成敗論英雄快速成長—“雙循環(huán)”的必然發(fā)展速度無試錯空間—可以試錯，但代......

TechMark經(jīng)營管理實戰(zhàn)模擬 上海：2025年01月15日

如何使新組建的中高層管理團隊相互之間需要盡快磨合，并明確企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向？如何推動公司戰(zhàn)略順暢執(zhí)行，使各部門管理者重視公司整體利益大于本部門利益？本課程集對抗性、參與性、實用性、真實性、系統(tǒng)性、互動性和趣味性于一體， 融入企業(yè)通用的核心管理原則，把促使一個公司成為市場強者的核心因素加以濃縮、整合，通過學員參與，動態(tài)、......

社會保險法和新法下的人力資源管理制度設計與風險規(guī)避 北京：2025年01月02日

《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進法》，已經(jīng)自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠的影響。為了適用新勞動合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風險，企業(yè)應重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓協(xié)議......

高效管理溝通技巧訓練 上海：2025年01月17日

一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......