北京任職資格體系培訓(xùn)公開(kāi)課

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年01月14日

1、組織設(shè)計(jì)的基本原理，有效組織設(shè)計(jì)的5種模式；2、部門(mén)和崗位職責(zé)在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實(shí)戰(zhàn)案例揭示職責(zé)的重要性，領(lǐng)會(huì)部門(mén)和崗位職責(zé)作為公司管理的作用；4、從冰山理論識(shí)人用人、崗位和部門(mén)職責(zé)的概念、部門(mén)職責(zé)的編寫(xiě)方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

從員工職業(yè)發(fā)展到任職資格體系建設(shè) 北京：2025年02月07日

本課程從企業(yè)任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，以華為公司任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，講授有關(guān)任職資格體系建設(shè)的基本理論、專(zhuān)業(yè)劃分、知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)等常用技巧和工具，重點(diǎn)講述任職資格申報(bào)條件設(shè)定、行為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、任職資格評(píng)審、任職資格結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容，以實(shí)戰(zhàn)為主要訓(xùn)練方式，以大量實(shí)際案例分享和分析領(lǐng)先標(biāo)桿公司在任職資格體系建設(shè)方面的實(shí)踐......

TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 北京：2025年03月15日

一、有淵源：為什么人才管理需要建設(shè)任職資格體系？1、任職資格由來(lái)和NVQ的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)2、為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評(píng)估？4、為什么做營(yíng)銷(xiāo)人員的任職資格體系？5、任職資格管理體系構(gòu)建過(guò)程6、任職資格管理體系構(gòu)建路徑4、華為成功建設(shè)任職資格體系啟示二、搭通道：如何設(shè)計(jì)任職資格......

基于華為最優(yōu)實(shí)踐—任職資格體系建設(shè) 蘇州：2025年01月03日

公司高層管理者，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等課程大綱第一章 走出企業(yè)人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開(kāi)始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國(guó)企業(yè)最大的價(jià)值——改變了員工能力評(píng)價(jià)的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職......

卓越培訓(xùn)師的授課技巧 上海：2025年01月03日

模塊一：角色認(rèn)知篇1.如何才能呈現(xiàn)一場(chǎng)精彩的培訓(xùn)課程？課程目標(biāo)與預(yù)期成果摸底小測(cè)試2.成年學(xué)員的心理特點(diǎn)（1小時(shí)）成年學(xué)員的學(xué)習(xí)特點(diǎn)培訓(xùn)師的身份定位：編劇、導(dǎo)演、演員3.培訓(xùn)師的3大使命傳道授業(yè)解惑4.培訓(xùn)師的角色認(rèn)知激勵(lì)者、傳授者、參謀者、教練、伙伴、調(diào)停者模塊二：內(nèi)訓(xùn)師授課過(guò)程1.備－調(diào)整狀態(tài)，準(zhǔn)備登臺(tái)2.啟－互動(dòng)......

華為HRBP關(guān)鍵方法與實(shí)踐 深圳：2025年02月14日

1.轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)視角：怎樣成為戰(zhàn)略伙伴而不是伙計(jì)2.掌握核心技能l如何提前布局組織，使業(yè)務(wù)發(fā)展不再吃力l如何有效發(fā)揮人力資源專(zhuān)業(yè)，助力業(yè)務(wù)解決組織問(wèn)題l無(wú)政治地位怎么辦？如何提升專(zhuān)業(yè)影響力3.掌握核心知識(shí)：l有效開(kāi)展績(jī)效與激勵(lì)管理l構(gòu)建人才梯隊(duì)l打造組織文化氛圍4.真實(shí)場(chǎng)景演練：通過(guò)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景演練，真正將知識(shí)變?yōu)槟芰φn程大綱......