北京雙軌模式培訓(xùn)公開課

從戰(zhàn)略到戰(zhàn)果：細(xì)化與執(zhí)行 北京：2025年04月11日

理解并掌握戰(zhàn)略部署的方法，將戰(zhàn)略目標(biāo)逐級(jí)分解、轉(zhuǎn)化為各級(jí)關(guān)鍵目標(biāo)，部署至各部門及基層團(tuán)隊(duì)深入理解執(zhí)行的障礙與關(guān)鍵，掌握有效行動(dòng)并達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的步驟和方法學(xué)習(xí)并掌握戰(zhàn)略細(xì)化的方法和工具（戰(zhàn)略地圖），通過群策群力，將粗略的戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為具體的戰(zhàn)略性目標(biāo)理解戰(zhàn)略的真正涵義，理解戰(zhàn)略制定的主要步驟【課程大綱】一、 導(dǎo)論：理解戰(zhàn)......

投資、融資、股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 北京：2025年04月11日

“不謀全局者，不足謀一域”，放之商業(yè)領(lǐng)域亦是如此。面對(duì)當(dāng)下的數(shù)字化時(shí)代，通過傳統(tǒng)“產(chǎn)銷”模式日積月累的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，從實(shí)業(yè)思維轉(zhuǎn)向“資本+互聯(lián)網(wǎng)”思維，需要企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，基于戰(zhàn)略重新進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，不斷尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì)，來重塑自己的商業(yè)模式。......

資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新 北京：2025年04月12日

企業(yè)中高層與決策層課程收益:1、了解未來組織的發(fā)展趨勢(shì)2、了解未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合3、掌握裂變企業(yè)財(cái)富的手段4、掌握項(xiàng)目包裝的八種手段5、學(xué)會(huì)通過打造組織能力來進(jìn)行融資突破6、學(xué)會(huì)通過商業(yè)模式設(shè)計(jì)來進(jìn)行資本運(yùn)作7、掌握企業(yè)成功的八項(xiàng)關(guān)鍵課程大綱:第一節(jié)未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財(cái)富倍增模......

京東戰(zhàn)略布局與管理創(chuàng)新之道 北京：2025年04月12日

中高層管理人員、小微企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁課程大綱（1） 京東業(yè)務(wù)發(fā)展及核心及競(jìng)爭(zhēng)力（2） 向京東管理學(xué)什么（3）京東企業(yè)文化是核心動(dòng)力（4）京東的人才觀和領(lǐng)導(dǎo)力模型（5）京東人才戰(zhàn)略TET項(xiàng)目（6）京東八項(xiàng)規(guī)定......

最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP） 上海：2025年05月16日

體系工程師、GE、產(chǎn)品/工藝設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量管理主管和相關(guān)人員課程內(nèi)容：一、PPAP的過程要求二、重要的生產(chǎn)過程三、PPAP要求☆ 設(shè)計(jì)記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準(zhǔn)☆ 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結(jié)果☆ 材料/性能試驗(yàn)結(jié)果記錄☆ 初始過程研究（PPK）☆ 測(cè)量系統(tǒng)分析研究（......

病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2025年06月20日

日常工作中沒有任何異常，突然稱精神抑郁了，拿出一張病假證明要求休假；剛剛開始懷孕事假、病假申請(qǐng)不 斷，人在公司心休假，消極怠工、敷衍了事……業(yè)務(wù)意見大，處理不當(dāng)爭(zhēng)議升級(jí)，甚至對(duì)簿公堂。“泡病假”、 病假工資結(jié)算、醫(yī)療期等問題長(zhǎng)期困擾著 HR。課程收益準(zhǔn)確理解、適用有關(guān)......