北京現場品質管理培訓公開課

系統問題分析與小組活動開展 北京：2024年12月23日

企業總經理、工廠廠長、供應鏈總監、經理、主管、物流經理、倉儲經理主管、項目經理、營運總監、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理。課題大綱現場系統問題的發現 篇第一部分 問題解讀問題是對具有問題意識的人，才成為問題。沒有問題便是最大的問題。問題分類：救火類/發現類/預......

質量問題分析與解決工具應用8D 北京：2025年01月03日

課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據（柏拉圖）?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......

防錯案例與實戰 北京：2025年01月03日

01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢質量控制手段與成本的關系案例啟發：品牌車企與品牌電梯行業的質量門防錯技術與FMEA、控制計劃的系統運用如何結合FMEA進行預測性防錯系統規劃人為錯誤影響質量產生錯誤的原因和案例......

質量過程管控與持續改善訓練營 北京：2025年01月03日

結合當前的制造業發展趨勢，更深入理解質量管理的重要性理解質量控制的重要性學會建立過程質量控制步驟識別并能正確應用解決問題的常用工具獲得解決問題所需的知識和技巧，明確解決問題的結構化方法授課對象：質量管理中高層、QC/QA專業人員、質量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續改進小組人員、生產主管、領班、班組長等基礎管理人員......

新經理上崗的第一堂課 廣州：2025年03月14日

企業中基層管理崗位人員高潛人才和儲備管理者中型企業團隊管理者有興趣提升領導力與自我發展能力的員工或相關人員課程大綱第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區”管理角色認知和自我定位如......

如何打造高效的研發體系（總裁班） 北京：2025年01月15日

☆ 系統性：依據企業研發體系的整體架構，從產品戰略規劃、研發組織平臺、研發流程、技術研發體系、研發績效及激勵機制等主要方面，對如何建立高效的研發體系進行系統的闡述和探討。☆ 思想性：站在現代研發管理思想和理論的高度，結合集成產品開發（IPD）模式，就如何樹立正確和全面的研發理念和原則進行深入淺出的講解和交流。對受眾來說......