北京制度建設培訓公開課

醫藥衛生計生行業內部控制制度建設暨內部控制基礎性評價 北京：2025年02月06日

（一）醫藥衛生計生行業單位如何開展內部控制基礎性評價1.《內部控制基礎性評價指標評分表》評析；2.定性和定量相結合的評價指標；3.每一個指標的評價要點、詳細含義及評價操作方法；4.如何參考指標體系中列明的評價要點、詳細含義，根據相關資料和有關憑據，按照操作方法對指標是否符合要求進行檢查、評分；5.如何使用內部控制基礎性......

醫藥衛生計生行業內部控制制度建設暨內部控制基礎性評價 深圳：2025年01月02日

2015年12月財政部印發的《關于全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》明確提出，對于尚未建立或內部控制制度不健全的單位，必須于2016年底前完成內部控制的建立和實施工作。同時《指導意見》要求行政事業單位要建立內控報告制度，單位內部控制自我評價情況應當作為部門決算報告和財務報告的重要組成內容進行報告。2016年6......

企業流程設計與再造 北京：2024年12月23日

流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環境的變化。實踐證明，通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統的學習演練，......

企業內部控制方法、技術、案例實戰研 修班 北京：2025年01月03日

從2012年到2014年，國有控股上市公司、非國有控股主板上市公司、其他主板上市公司均要求分批在披露公司年報的同時，披露公司內部控制的自我評價報告以及內部控制審計報告。一系列內部控制密集監管文件的出臺，標志著中國已經進入內部控制建設、評價與審計的新階段。2014年之后,中國上市公司的內部控制的問題將不再是建設,而更多的......

創新：戰略管理之道 廣州：2025年02月28日

一、企業戰略概要1、什么是戰略？（5P模型）2、企業戰略的構成要素3、為什么要有戰略？4、企業戰略的管理流程5、獲得可持續競爭優勢的四大戰略方法二、七個戰略問題1、誰是你的主要顧客？2、公司的核心價值觀把誰放在首位？3、追蹤哪些關鍵業績指標？4、如何劃定戰略邊界？5、如何營造創新壓力？6、員工的互助承諾如何？7、戰略上......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 北京：2024年12月27日

數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺)，因此交付中心PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP，APS......