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國際質(zhì)量總監(jiān)高級研修班 上海:2025年06月18日
學(xué)員透過四天的課程學(xué)習(xí),學(xué)員理解國際質(zhì)量總監(jiān)的定位與角色,及成功的質(zhì)量總監(jiān)的要求、條件與未來的職業(yè)生涯規(guī)劃。并掌握智慧質(zhì)量戰(zhàn)略的制定與實施,質(zhì)量目標(biāo)分解與文化的建設(shè)技術(shù),智慧質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力等系列能力。并闡述了高效團(tuán)隊組建的4部曲,8個步驟,及SLPC水性領(lǐng)導(dǎo)模型。通過標(biāo)桿案例的深度剖析,厘清了企業(yè)管理中最頭痛“......
質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 上海:2025年06月19日
本課程適合希望提升質(zhì)量管理能力的金領(lǐng)職業(yè)人士,例如董事長、總裁、質(zhì)量副總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、管理者代表、總質(zhì)量師、正副總工程師及各部門的總監(jiān)等教學(xué)模式:錄像觀賞+工具復(fù)制+案例分析+實戰(zhàn)模擬+疑難問答+精彩點評課程大綱第一堂課:智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1.怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②......
問題分析與解決8D法 北京:2025年04月09日
8D又稱團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決方法(team-orientedproblemsolving)、8D問題求解法(8DProblemSolving)是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低於其應(yīng)有值時有關(guān)問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對于統(tǒng)計制程管制與實際的品質(zhì)提升架起了一座橋梁。培訓(xùn)對象質(zhì)量......
TQM全面質(zhì)量管理&FMEA 北京:2025年04月10日
質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)獲得客戶認(rèn)可并獲得持續(xù)業(yè)績增長的基礎(chǔ)。質(zhì)量在每個企業(yè)都可以喊出一系列的標(biāo)語和口號,質(zhì)量在每個企業(yè)都可以說起來非常重要,但在實際的企業(yè)運(yùn)作過程中,不穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,不斷重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題,高昂的三包費用和返工返修成本,面臨越來越多的客戶抱怨和投訴,似乎我們陷入了質(zhì)量管理的怪圈:我們很重視產(chǎn)品質(zhì)......
Access 數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用 廣州:2025年05月15日
企業(yè)中有大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù):銷售、財務(wù)、人事、員工等,如何將這此大量的數(shù)據(jù)從收集、整理、關(guān)聯(lián)及管理起來,能夠在需要的時候很快速便捷地提取出并產(chǎn)生所需要的報表,本課程都能夠?qū)⑦@些問題通過Access本身的功能來實現(xiàn)。課程大綱:1 什么是數(shù)據(jù)庫2 一切應(yīng)用的基礎(chǔ) - 創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫及表3 數(shù)據(jù)庫成功的關(guān)鍵 - 關(guān)系型數(shù)據(jù)4 外部數(shù)......
戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 廣州:2025年05月17日
企業(yè)決策者、高管、核心中層課程大綱第一章 核心管理團(tuán)隊的思維模式升級一、專業(yè)思維——個人績效二、秩序思維——團(tuán)隊效率三、經(jīng)營思維——不斷擴(kuò)張四、戰(zhàn)略思維——平衡取舍五、系統(tǒng)思維——遵循規(guī)律第二章 戰(zhàn)略......