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策力營銷——市場營銷管理沙盤 上海:2025年02月27日
整個課程建立在一個逼真的銷售型組織的運行模型上,學員分成六個競爭的小組(模擬“公司”)進行實戰模擬。市場上每個公司都有一定量的存量客戶,同時還有大量增量客戶可以爭取。客戶的購買偏好各不相同。學員要決定目標客戶、客戶策略、定價和營銷策略、產能規劃、人員配備、預算和決算分析、建立和使用客戶數據庫等一......
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海:2025年03月14日
角色扮演+小組討論+沙盤模擬+團隊決策+業績分析+點評課程大綱課程導入:組建新公司、名稱、成立新團隊、口號決戰市場沙盤熱身演練第一講:市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數據分析2. 了解市場機會風向3. 分析市場關鍵機會4. 洞察市場關鍵商機5. 制定市場銷售目標二、企業經營的本質1. 企業經營所涉及的因素2......
工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略 上海:2025年03月27日
公司總經理,產品規劃部門經理,銷售部門經理,市場營銷部經理,區域和行業銷售主管提供的課程課程大綱一、案例中體會決勝之關鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標準和意向的形成2、我們的產品是如何銷售給客戶的,體會技術、品牌、商務、服務是如何在項目中形成合力2、新技術是如何在市場上取得突破的a、水立方案例:改變客戶內在評價標準,......
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 成都:2025年01月03日
課程導入:組建新公司、名稱、成立新團隊、口號決戰市場沙盤熱身演練第一講:市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數據分析2. 了解市場機會風向3. 分析市場關鍵機會4. 洞察市場關鍵商機5. 制定市場銷售目標二、企業經營的本質1. 企業經營所涉及的因素2. 企業經營的本質:利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海:2025年03月27日
第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責,增進自己的人際溝通......
中層干部核心管理技能突破訓練 上海:2025年03月15日
理解AI時代的管理需要理解企業管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環節的工作要點和方法掌握橫向溝通協作的互控方法,共識方法,備忘錄方法了解橫向關系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰斗力的思路和方法了解和掌握增強團隊凝聚力的思路方法了解和掌握激勵調動人員的思路和方法了解和掌握分析解決問題的要點和方法培訓內容第一單......