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全面成本管理與控制 北京:2025年01月02日
在當前全球經濟危機的環境下,成本控制成為每個企業關注的焦點問題。如何科學分析企業的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素,找到成本控制的核心思路和關鍵環節,使我們更好地應對經濟危機形勢下的成本控制問題?成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用,它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式有效地結合,需要建立起科......
稅務籌劃、稽查應對新思路——合法防范風險 減少稅務支出 北京:2025年01月02日
1. 全面掌握企業各個經營環節、稅種的納稅籌劃具體方法2. 能夠建立企業稅務風險控制體系、預測稅務風險3. 掌握企業納稅自查的技巧和方法4. 能夠對企業納稅健康狀況進行自我評價5. 了解和把握稅務稽查難點、重點6. 了解常見的稅務稽查方法和手段7. 掌握應對稅務稽查的策略和技巧培訓對象:董事會監事會成員、總經理、董事長......
財務報表透視分析 北京:2025年01月03日
財務報表是企業經營活動總括的披露,在兩權分立情況下,是溝通投資者與經營者的商業語言。無論報表編制者,亦或使用者都要精于財務報表的分析。投資者分析的目的是評價經營者功過,對被投資企業未來做出判斷,及時調整經濟決策,管理者通過分析,發現經營管理環節中存在的問題,不斷地調整改進。管理者還應了解投資者對報表的關注與偏好,以求知......
商業不動產資產管理投資測算沙盤課 北京:2025年01月03日
第一篇:商業不動產投資測算邏輯與評估1.商業不動產資產管理目標理解與全周期測算邏輯2.商業不動產的投資評價體系與資產價值模型3.存量商業改造的投資屬性與測算要求4.資管所關注的核心財務指標(NOI、NOI Yield、 ROE、IRR、NPV等)第二篇:商業不動產NOI的提升策略與實操應用1.根據提供的經營數據,分析項......
供應商開發,評估與管理 上海:2025年01月03日
采購與物流管理人員、計劃人員、供應商質量管理,認證人員課程大綱:第一部分:采購與供應商管理的新挑戰采購,物流,供應鏈和價值鏈采購職能的轉換采購和供應商管理的目標有效的采購組織案例:牛鞭效應與采供雙方合作第二部分:供應商開發與評估評估團隊直接和間接指標一般流程選擇和評估體系供應商財務分析案例:三個選擇樣本案例:數字背后的......
智能密鑰—Project項目管理工具應用 上海:2025年01月17日
模塊一:導入項目管理知識導入:了解 project 項目管理系統的特點和組成掌握 project 的菜單和操作了解項目管理中基本方法和應用領域1.項目管理應用實踐導入是什么-項目基本概念分析靠什么-項目組織環境分析成什么-項目成功標準分析管什么-項目管理對象分析怎么管-項目管理過程分析誰去管-項目經理定位分析理解項目和......