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QC七大手法在現場管理中的應用 蘇州:2025年01月03日
企業的問題包羅萬向,主要來自人、機、料、法、環的運作過程,所表現出來的是品質不良、生產效率低落、士氣不佳、人員流動率高等,這些問題每天都困擾著各級干部,導致干部為了處理問題而無暇執行管理作業并進行改善。甚至有些問題即使解決了,過一陣子同樣的問題又重復發生,使得干部疲于應付!QC七大手法是先進國家在解決問題時必備的工具,......
新舊QC七大手法(十四個質量工具) 蘇州:2025年02月27日
掌握新舊QC十四大大工具,原理、應用分析和關鍵要點;掌握常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法;通過案例與練習,對數據進行整理、加工和分析;畫出各種圖表,從中找出質量變化的規律,實現對質量的控制;分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱一、課程導入QC手法的起源QC手法在問題解決中的地位與應用二、......
傳統QC七大手法 蘇州:2025年03月03日
開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......
新QC七大手法實戰訓練 蘇州:2025年03月04日
生產、質量、技術部門主管、工程師及企業中基層主管 (學員上課前可收集公司的質量問題,并在課堂上結合所學知識進行實際練習)。課程收益了解新QC七大工具及在質量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優的工具選擇為企業構建全面質量管理系統提供工具課程大綱開......
系統化研發項目管理實戰 深圳:2025年03月17日
第一單元 項目管理相關知識1.項目相關知識2.項目管理相關知識3.項目經理相關知識4.項目經理的角色定位(為什么做大于怎么做/業務目標大于技術實現/業務頭腦大于技術頭腦/業務層面的管理者)5.研發項目管理常見的問題(多項目管理沖突/進度延遲/成本超預算/質量經常出問題/跨部門溝通困難/ “救火”......
創新:戰略管理之道 廣州:2025年02月28日
人無遠慮,必有近憂。企業也是一樣:沒有戰略就是努力跑錯方向。中國很多企業,在戰略規劃上常常表現為“有戰無略”。這一方面是由于好多企業創辦人忙于應酬拉關系和營銷,不能好好的靜下心來思考;但更多的原因卻出在對戰略管理的認識不夠或錯誤認知,存在著很多的誤區。一個企業好的戰略規劃表現在二個方面,一個是低......