北京全面預算管理培訓公開課

全面預算管理體系建設與管理實踐 北京：2025年04月10日

• 以預算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運營，保障戰(zhàn)略落地• 明確各部門定位，合理設定各部門績效目標• 在學習支撐經(jīng)營目標達成的日常管控手段課程對象• 首席財務官，財務總監(jiān)，財務高管• 企業(yè)非財務中高管課程大綱第一模塊：誰對結果負責？理順經(jīng)營責任• 通過學習標桿企業(yè)發(fā)展歷......

全面預算管理與預算控制訓練 北京：2025年06月21日

以公司整體經(jīng)營目標為基礎的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經(jīng)營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的基于戰(zhàn)略績效......

全面預算管理與控制實戰(zhàn) 北京：2025年06月24日

董亊長、總經(jīng)理財務總監(jiān)、財務經(jīng)理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執(zhí)行情況-預測未來的發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營計劃-確定預算總目標及......

企業(yè)全面預算管理與成本管控 北京：2025年06月28日

【預算管理】非財務管理者必備資源配置工具預算重要性的認識與解讀——假如企業(yè)沒有預算會怎樣？做預算的正確思路和流程，以及各部門的預算管理職責預算目標制定困境破解：一場雙贏的預算博弈如何讓預算跟得上形勢變化一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理1.什么是全面預算管理，為何而做？2.戰(zhàn)略、經(jīng)營目標和預算的關系......

HRBP核心能力提升 深圳：2025年06月06日

第一部分丨HR三支柱的角色定位新環(huán)境下HR團隊的新使命、愿景和挑戰(zhàn)HR三支柱的戰(zhàn)術緣起：基于HR工作價值鏈的三支柱分工HR三支柱的協(xié)同作戰(zhàn)：從業(yè)務需求到體系落地（研發(fā)團隊案例）HRBP價值創(chuàng)造的基本場景與能力需求HR三支柱團隊的不同面相與角色轉型要素第二部分丨HRBP對話業(yè)務的語言：提升團隊效能【工具解析】團隊效能模型......

洞察自我-基于CPI測評的卓越領導力塑造 北京：2025年05月28日

企業(yè)內需培養(yǎng)的內訓師團隊--為企業(yè)內部或客戶做培訓的員工；企業(yè)內需傳授崗位知識的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工；有2年以上工作經(jīng)驗，對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一：導入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個人冰山：內在個性歸因卓越領導：團隊需求大于個......