北京全面預(yù)算管理培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預(yù)算管理 北京：2025年01月03日

如何鏈接業(yè)務(wù)-人才-人力資本，有效解讀業(yè)務(wù)并進(jìn)而形成有效的薪酬戰(zhàn)略以配合訛誤戰(zhàn)略？如何進(jìn)行量化的薪酬診斷與分析，進(jìn)而制訂針對(duì)性的薪酬策略和實(shí)施方案？如何通過薪酬預(yù)算數(shù)據(jù)化人力資源管理的過程和結(jié)果？如何通過人效分析和預(yù)警轉(zhuǎn)動(dòng)人力資本差異化投資的鑰匙？課程對(duì)象從事薪酬專業(yè)工作三年以上的薪酬專員薪酬經(jīng)理HRMHRDHRVP課......

基于戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的全面預(yù)算管理與降本增效、審計(jì)、財(cái)務(wù)BP及企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控 北京：2025年01月16日

加快世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)，強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)與預(yù)算牽引雙驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)與全面預(yù)算及降本增效銜接相融合，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵。隨著國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度的最新變革，企業(yè)各級(jí)管理人員及財(cái)務(wù)人員必須將企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理融入財(cái)務(wù)思維，理解并掌握國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算與全面預(yù)算管理的核心要義，不斷提升企業(yè)成本精細(xì)化管理水平，達(dá)到降本增......

華為戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)家—從戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)到全面預(yù)算管理 北京：2025年02月13日

面對(duì)外部多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，財(cái)務(wù)如何從傳統(tǒng)的控制職能向支撐業(yè)務(wù)決策的價(jià)值整合者轉(zhuǎn)身？如何能與企業(yè)家和業(yè)務(wù)高管同頻對(duì)話，理解企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的平衡？當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略制定后，如何通過責(zé)任制經(jīng)營(yíng)保障年度預(yù)算有效的落地執(zhí)行？如何通過合理配置資源有效管理經(jīng)營(yíng)過程，促進(jìn)長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)？本次課程以華為經(jīng)營(yíng)管理體系為核心，通過復(fù)盤華為從......

企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的管理原則、難點(diǎn)與處理技巧 北京：2025年03月03日

從公司財(cái)務(wù)運(yùn)作體系的角度，認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)管理的重要性了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系掌握成本預(yù)測(cè)、預(yù)算差異分析等財(cái)務(wù)分析工具學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)學(xué)會(huì)如何處理和應(yīng)對(duì)企業(yè)全面預(yù)算管理、控制與實(shí)施中的疑難問題理解預(yù)算對(duì)企業(yè)的價(jià)......

流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計(jì) 北京：2025年01月03日

很多企業(yè)總是一成不變的用職能管理的思想開展流程管理，導(dǎo)致一輪又一輪的流程管理項(xiàng)目成效差，甚至失敗，因?yàn)樗麄儯ㄒ灿幸恍┲袊?guó)咨詢公司都是這個(gè)理念）注重的是流程設(shè)計(jì)（畫流程圖），而忽視了如何使流程管理真正有效的落地！很多國(guó)外的咨詢機(jī)構(gòu)做流程項(xiàng)目時(shí)又往往忽視了中國(guó)人與西方人最大的區(qū)別——中國(guó)人更多的是靠......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2024年12月30日

公司董事長(zhǎng)、總裁、人力資源副總、總監(jiān)、主管，企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行企業(yè)文化策劃的專業(yè)人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國(guó)的文化覺醒-中國(guó)企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......