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價(jià)值鏈與戰(zhàn)略成本管理 北京:2025年04月07日
【獨(dú)一無二】前沿的成本管理動態(tài)解讀,大量的成本管理實(shí)踐案例分析【獨(dú)樹一幟】結(jié)合企業(yè)實(shí)踐,全方位地認(rèn)識成本和成本管理的微案例討論【獨(dú)具匠心】緊密結(jié)合業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),關(guān)注企業(yè)內(nèi)部及上下游的成本管理【獨(dú)步天下】將會計(jì)語言轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)語言,讓業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)變成價(jià)值鏈上的親密伙伴課程大綱第一模塊:戰(zhàn)略思維——宏觀經(jīng)濟(jì)......
決策者的財(cái)務(wù)必備 北京:2025年04月07日
1.從個(gè)人到企業(yè),認(rèn)識財(cái)務(wù)體系* 全面理解主要財(cái)務(wù)報(bào)表信息- 企業(yè)的“家底實(shí)力”:從資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)的基本面- 企業(yè)的“圈子門面”:從利潤表看企業(yè)盈利狀況- 評估你的決策對資產(chǎn)負(fù)債情況和利潤的影響- 企業(yè)的“水池口袋”:從現(xiàn)金流量表看各種企業(yè)的成色......
財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算與分析(FP&A) 北京:2025年04月08日
很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員/預(yù)算人員經(jīng)常會面臨以下問題:你做的預(yù)算有人看嗎?各部門會嚴(yán)格按照預(yù) 算來執(zhí)行嗎?公司在作出任何大型投資項(xiàng)目之前有傾聽財(cái)務(wù)/預(yù)算部門的意見嗎?為了解決以上問題,關(guān)鍵還是在于提高預(yù)算工作的質(zhì)量。本課程從預(yù)算制定前的財(cái)務(wù)計(jì)劃分析與確定,到預(yù)算執(zhí)行過程的中滾動調(diào)整,以及財(cái)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確預(yù)測,提供了全......
成本分析與控制實(shí)戰(zhàn)演練 北京:2025年04月09日
了解成本控制對企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標(biāo)的重要作用;成本的基本概念和成本控制的要旨;量本利分析法等一系列成本控制的方法;結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,就成本在企業(yè)的運(yùn)用進(jìn)行探討;培訓(xùn)對象對成本進(jìn)行管控提升或者正要對成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人以及公司財(cái)務(wù)人員課程大綱一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費(fèi)......
采購合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 上海:2025年06月20日
一、采購工作經(jīng)常遇到的風(fēng)險(xiǎn)采購工作中的風(fēng)險(xiǎn)分析傳統(tǒng)采購管理的4大誤區(qū)如何搞好跨部門協(xié)作,確保采購合同條款的嚴(yán)密性規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)對采購人員的要求二、采購合同風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)合同管理中容易存在的問題《合同法》的基本原則合同的訂立---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析合同的效力---糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析合同的履行、變更與終止---糾紛及風(fēng)......
現(xiàn)代企業(yè)采購模式及運(yùn)營管理 深圳:2025年05月15日
現(xiàn)代企業(yè)的采購部門越來越成為最大的成本中心及利潤中心。由于全球化的凸顯及其已成為商務(wù)環(huán)境里面一個(gè)很重要的因素,采購的戰(zhàn)略地位也越來越明顯,越來越被企業(yè)認(rèn)知和重視。對于現(xiàn)代企業(yè)采購模式的研究及運(yùn)營管理的優(yōu)化已成為企業(yè)的主要核心競爭力之一。課程特點(diǎn)該課程通過對采購模式及運(yùn)營管理方面所進(jìn)行的討論及研究可以幫助企業(yè)進(jìn)行采購流程......