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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海:2025年05月08日
CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業,因此,財務參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州:2025年06月06日
CFO,財務總監,財務高管等課程收益【明確角色定位】從企業管理角度看待財務問題,重塑財務領導力【增強財務影響】創新財務工具方法,提高跨部門協同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力......
決策者的財務必備 北京:2025年04月07日
* 總經理、總監及各管理層課程大綱1.從個人到企業,認識財務體系* 全面理解主要財務報表信息- 企業的“家底實力”:從資產負債表看企業的基本面- 企業的“圈子門面”:從利潤表看企業盈利狀況- 評估你的決策對資產負債情況和利潤的影響- 企業的“水池口袋&rdqu......
價值鏈與戰略成本管理 北京:2025年04月07日
在工作中,您是否遇到過以下情形:您是否一直在尋找戰略成本管理落地的天梯?您是否渴望找到成本管理與業務流程緊密融合的方式?您是否在為重核算輕管理的企業成本管理現狀而苦惱?您是否希望財務人員能與業務人員在成本管理上的有效溝通?是否期盼一種可操作性的全方位、全過程的成本管理模式?基于對企業成本管理實踐的長期關注和深入研究,《......
業務循環中的成本分析與控制實務 上海:2025年04月28日
企業經營發展依靠各項業務活動的有序運作,成本則是業務活動的留痕。想要明確企業的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優化改善?這些問題需要深入到各業務環節中才能找到答案。本課程選擇了企業核心的業務循環為主要課題,通過對銷售、研發、采購及生產等核心業務進行拆解、剖析,讓學員能夠通曉各類業務的運行流程、知道如何參與并......
卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州:2025年06月06日
第一講: 生產計劃體系架構分析;第一節 生產計劃體系模型介紹;第二節 生產計劃運作原理介紹;第三節 生產計劃體系運作組織架構設計;第四節 生產計劃作業人員的職責與權力;第五節 生產計劃作業人員的職業素質第二講: 交貨計劃,生產計劃與物料計劃的協調第一節 交貨計劃產生的依據與更新修改周期;第二節 生產計劃與生產進度反饋;......