北京品管圈培訓(xùn)公開課

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 北京：2025年02月07日

市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國，但在日本被發(fā)揚(yáng)光大，這不僅要?dú)w功于像石川磬等日本質(zhì)量大師的貢獻(xiàn)，而且也需要認(rèn)識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓(xùn)練工程師與主管階層，而是有計(jì)劃地大幅提高生產(chǎn)力。在日本的......

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年01月16日

本課程時(shí)長為 2 天。市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。如何才能提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，并且不必花費(fèi)經(jīng)理或工程師的大量時(shí)間？QCC 活動成為許多企業(yè)推動持續(xù)改善的首選，QCC活動能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，實(shí)現(xiàn)全員參與改善，最終達(dá)到提高企......

QCC 品管圈操作實(shí)務(wù) 蘇州：2025年02月10日

致意于持續(xù)改進(jìn)的所有員工在推行 QCC 品管圈活動的企業(yè)員工特別備注：QCC 雖然號稱品管圈，但絕對不局限于品質(zhì)部門的人參與，而是全員參與。特別是研發(fā)、工藝、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈對 QCC 活動的影響巨大。課程大綱一 PDCA 循環(huán)1 問題解決基本原則----PDCA2 PDCA ----4 階段，7 步驟。3 重要階段、步驟......

QCC品管圈-提案改善小組活動 蘇州：2025年03月07日

前言：從溫水煮青蛙所想到的 一、日本企業(yè)成功的兩大秘訣—QCC與5S 二、QCC起源 三、QCC小組活動定義 四、QCC哲學(xué) 案例分析：從唐僧團(tuán)隊(duì)你想到了什么 五、QCC小組活動的意義 六、QCC小組活動的好處 1、對公司的好處 2、對個(gè)人的好處 案例分析：小孩為誰而玩 七、QCC小組活動的效用 表層&md......

SMED 精益改善之快速換型/換線 上海：2025年03月26日

?了解SMED快速換型是企業(yè)走向世界級之路的必然選擇?系統(tǒng)學(xué)習(xí)SMED快速換型方法與原理?掌握應(yīng)用SMED進(jìn)行項(xiàng)目改進(jìn)的步驟（5步法）?掌握應(yīng)用SMED過程中的重難點(diǎn)（改進(jìn)與推行）課程對象企業(yè)生產(chǎn)管理、維修、模具、物流、質(zhì)量等參與產(chǎn)品換型的相關(guān)人員課程大綱一、快速換線介紹1.定義2.均衡生產(chǎn)3.快速換線的目的二、快速換......

企業(yè)所得稅匯算清繳輔導(dǎo)與籌劃 廣州：2025年03月25日

一、國地稅聯(lián)合稽查、開票系統(tǒng)升級、金稅三期上線、五證合一、聯(lián)合懲戒、黑名單、“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”嚴(yán)征管模式等背景下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、平時(shí)賬務(wù)及年終結(jié)賬的處理與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)三、各類財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)表等表表之間關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)四、企業(yè)所得稅匯算清繳主要納稅事項(xiàng)解析1. 收入類納稅調(diào)整項(xiàng)目財(cái)務(wù)模型的應(yīng)用......