北京供應商質(zhì)量管理培訓公開課

供應商質(zhì)量管理（SQM） 北京：2025年04月11日

一、供應商質(zhì)量管理供應商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......

SQM供應商質(zhì)量管理解決方案型實戰(zhàn)訓練營 北京：2025年04月11日

應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管、質(zhì)量部經(jīng)理/主管、研發(fā)工程部經(jīng)理/主管；QE、SQE/SDE 、IQC及供應商管理相關人員（建議學員帶著實際問題參加，通過現(xiàn)場指導解決存在的問題，效果更佳）課程大綱模塊一：新形勢下的供應商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質(zhì)量管理所面臨的......

供應商質(zhì)量管理課程 北京：2025年06月16日

本課程主要適用于制造型組織中的高層管理者與銷售、采購、生產(chǎn)與物流部門經(jīng)理、主管等。課程效益：本課程通過對供應商質(zhì)量管理相關知識的系統(tǒng)講授，應用經(jīng)典案例，引導學員了解有效的供應商質(zhì)量管理系統(tǒng)。通過培訓，學員可了解以下內(nèi)容：供應商質(zhì)量管理的戰(zhàn)略意義供應商質(zhì)量管理的工作內(nèi)容供應商產(chǎn)品質(zhì)量管理供應商審核技巧供應商質(zhì)量改進的推進......

SQE供應商質(zhì)量管理與工具運用高級培訓班 北京：2025年07月01日

一 企業(yè)的挑戰(zhàn)1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) ：效率（Productibity）質(zhì)量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質(zhì)量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質(zhì)量成本觀念對比5. 質(zhì)量、時間和成本之間的關系二 供應商的開發(fā)和評定1.......

市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2025年06月13日

系統(tǒng)化的方法：不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法，該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業(yè)務策略，及進行產(chǎn)品規(guī)劃、執(zhí)行和管理業(yè)務計劃的專業(yè)方法，是一套真正的“組合拳”。全景案例分析：某公司一個產(chǎn)品線市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的全景案例將貫穿始終，幫助學員實際體會市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃......

提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 上海：2025年06月06日

1.能用各種圖表將基礎數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成“一目了然”的情報2.能應用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關圖厘清要素間似是而非的關系4.通過直方圖、控制圖等統(tǒng)計分析工具，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)律，及早預防問題發(fā)生5.用辦公軟件輕松實現(xiàn)報表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價培訓對象：......