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北京產品研發流程培訓公開課

產品研發流程優化和研發項目管理 蘇州:2025年03月07日

企業CEO/董事長、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等課程大綱:一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推......

產品研發流程優化和研發項目管理 上海:2025年03月15日

一、研發流程與項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.產品開發流程與研發項目管理的關系3.做好研發項目管理的四大前提條件4.推行研發項目管理的三大分離之:技術開發與產品開發相分離5.推行研發項目管理的三大分離之:商業決策同技術評審相分離6.推行研發項目管理的三大分離之:產品線和資源線相分離7.產品成功的三大......

新產品研發流程優化及研發項目管理 深圳:2025年01月03日

通過實戰訓練掌握產品管理的方法產品研發是企業可持續發展的戰略基石,面對當前激烈的市場競爭環境,如何有效地管理研發項目是企業面臨的最大管理問題之一。一個優秀的項目領導者需要面對組建團隊、控制進程、規避風險等難題,對于如何高質高效完成項目研發及完美收尾,許多管理者對此深感困惑——r 如何根據公司所屬......

產品研發流程優化和研發項目管理 深圳:2025年03月15日

當今的研發已成為企業競爭的主戰場,研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、 客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......

采購實戰談判技巧 上海:2025年01月03日

一.談判概述1.認識談判的重要性以及如何利用談判提高采購與供應效率;2.認識選擇與供應商談判的時機的重要性;3.描述談判過程的主要階段及其特征。實戰練習二.談判準備——獲取信息1.在準備談判時應考慮以下因素 :要滿足的需求供應市場的環境采購戰略及所期望的與供應商建立的關系2.進行價格/成本分析,......

贏單六問——六招贏得大客戶 廣州:2025年02月15日

掌握大客戶的“八大”銷售流程清晰認識客戶的決策鏈了解大客戶的四種角色掌握四種類型客戶的溝通風格了解優秀方案介紹的五種方法了解產品介紹的兩大法則培訓對象:資深銷售人員和銷售管理人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項目型銷售人員等等課程要點:第一問:理解何為大客戶銷售?1、兩個問題:銷售是一門藝術......

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江新安-企業培訓師
江新安老師

研發管理權威專家,產品管理獨立學者 產品全生命周期管理WPLM之父 GE原產品戰略經理 益思研發咨詢...

肖偉亞-企業培訓師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國...

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