北京項目工具培訓公開課

研發項目工具與模板實務訓練 北京：2025年03月17日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監,研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、測試、QA等。課程收益1.了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關的技能和技巧2.掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色3.掌握研發項目計劃的制定、執行和監控4.掌握如何將質量管理、風險管理等......

研發項目工具與模板實務訓練 上海：2025年03月13日

1.了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關的技能和技巧2.掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色3.掌握研發項目計劃的制定、執行和監控4.掌握如何將質量管理、風險管理等融會貫通于整個研發項目計劃中5.掌握研發項目團隊的績效管理6.分享業界研發項目成功的關鍵經驗7.分享資深講師研發咨詢總結出的一套研發項目管理的工......

高效運作項目管理辦公室 北京：2025年01月02日

第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PMO和項目組合管理的關系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關系8. PMO在組織結構中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風暴第二單元 ......

項目管理實戰訓練-上海班 北京：2025年01月02日

第一章：項目管理綜述與概念項目與項目管理的定義項目與日常業務的區別項目中的變量——規模，進度，質量，風險，變革成功項目管理的3大支柱成功項目管理的關鍵第二章：項目管理方法論—5大階段與9大知識領域項目生命周期理論項目的各個階段：啟動，規劃，實施，控制，收尾項目管理的9大知識領域項目管......

打造超級組織—激活組織的四條路徑 廣州：2025年01月18日

一.鮮活動態的知識管理1、知識管理一定要鮮活、動態！2、什么是企業組織的智慧共同體？3、核心崗位SOP樣例4、績效支持系統5、實戰練習：如何實現從人到知識的萃取和傳播？6、小結：路徑一 鮮活動態的知識管理二.前中后臺的業務重組1、工作、人、組織都在改變2、曾鳴教授：商業運作模式對比3、《賦能》：美軍的組織體系顛覆性改變......

房地產項目報批報建關鍵節點全周期方案解決與4×6報建體系建立策略 北京：2025年03月27日

1、房地產公司的中高層管理人員（董事長、總裁、總經理、副總經理）2、房地產公司開發副總、開發部經理、負責人等3、房地產公司開發報建人員、規劃設計管理人員(項目拓展、策劃、設計、工程、營銷、客服、計劃運營及成本管理等)課程收益1、豐富性與針對性：信息量大，專業性及針對性強，案例多。學習如何構建適合房地產企業的報建流程和體......