北京六西格瑪培訓公開課

8D問題解決集成應用：8D與六西格瑪、TRIZ工具集成 青島：2025年03月08日

直面8D問題重新認識8D8D是一項活動，而不是一份報告8D的終極目的是問題預防通過8D促進團隊合作-減少界面D0:準備8DD 0 準 備 8 D問題的操作型定義( Operational Definition)ERA-突發事件處理措施)D1:建立小組D1建立小組(Form the Team)團隊的利益相關方(Stake......

注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2025年02月21日

質量經理、質量工程師、六西格瑪綠帶、項目經理、工藝工程師、改進工程師、SQE等工程、技術人員認證證書：參加全程培訓并通過考試頒發中國質量俱樂部、“注冊精益六西格瑪綠帶培訓合格證書”，提交申請資料并筆試通過可獲得美國認證協會“注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）職業認證證書”......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2025年03月27日

制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經理、流程經理等；課程大綱：第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......

六西格瑪應用 廣州：2025年02月21日

一、體驗活動：有趣的管理二、故事會：我是誰/組織為什么讓我（們）成為管理者三、A+B=C：了解崗位核心職責/重新定位自己的角色四、轉型三角：工作理念-時間應用-領導技能工作理念在這個層級，什么事情對我來說是最重要的？時間應用我應當把時間重點花在哪些方面？領導技能我應當具備哪些全新的管理技能？五、角色·權力......

如何構建標準化的勞動定額管理系統 上海：2025年02月08日

通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本, 提高勞動效率,提高勞動定額管理水平,促進勞動定額管理的技術創新和管理創新,為生產管理系統及相關管理部門提供技術支持.參加對象：企業勞動定額管理人員、人力資源管理人員、生產管理人員、采購管理人員課程大綱：第一講：對勞動定額管理的系統認知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型......

時間管理，到底說的是什么？ 上海：2025年03月13日

1.認識時間給您的時間把個脈幫助您澄清對時間管理的理解了解您目前時間管理的問題所在2.時間管理之要事優先原則優先矩陣理論優先矩陣的啟示20/80原則最佳時間段分析與運用3.時間管理之目標與計劃法則有序思考原理找到您的目標和需求設定目標的原則中長期計劃周計劃和日計劃評估4.時間管理之提高效率克服拖延有效授權整潔和條理提高......