北京倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理培訓(xùn)公開(kāi)課

制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作 北京：2025年01月02日

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)正在步入全球化物流及供應(yīng)鏈整合時(shí)代，有效的整合、吸納全球資源，以全球供應(yīng)鏈資源應(yīng)對(duì)并服務(wù)于全球供應(yīng)鏈需求是企業(yè)追求的目標(biāo)。隨著中國(guó)的物流供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)，特別是大型的供應(yīng)鏈管理制造企業(yè)，更需要了解當(dāng)代企業(yè)的制造物流與供應(yīng)鏈管理要求，了解當(dāng)代......

物流成本控制模型分析與管理實(shí)務(wù) 北京：2025年01月02日

導(dǎo)論 物流成本1 物流要素分析2 物流成本構(gòu)成3 大師幫你看清“物流與物流成本”的本質(zhì)案例討論：如何讓物流成為企業(yè)成功的翅膀第一模塊：物流成本建模與管理1 物流成本項(xiàng)目分類2 物流的顯性與隱形成本3 物流成本的特點(diǎn)4 物流成本的宏觀與微觀理解5 物流成本的ABC模型實(shí)戰(zhàn)與討論：物流成本建模第二模......

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 北京：2025年01月02日

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低，采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化，找到最優(yōu)的供應(yīng)鏈管理模式，成為公司及采購(gòu)管理人員能否脫穎而出的關(guān)鍵。本課程對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)按照“分析何種數(shù)據(jù)，如何獲取數(shù)據(jù)，怎樣分析數(shù)據(jù)&r......

企業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理全面訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年01月02日

如何制定合理的企業(yè)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略需求管理與供應(yīng)管理供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理流程如何衡量供應(yīng)鏈業(yè)績(jī)物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式對(duì)物流管理的要求與影響供應(yīng)鏈管理中的物流成本控制第三方物流供應(yīng)商的選擇與管理影響未來(lái)物流供應(yīng)鏈管理的主要力量分析企業(yè)庫(kù)存成本優(yōu)化策略參加對(duì)象：企業(yè)管理人員，企業(yè)物流與供應(yīng)鏈從業(yè)人員，生產(chǎn)企......

向華為學(xué)習(xí)：價(jià)值鏈循環(huán)驅(qū)動(dòng)組織建設(shè) 廣州：2025年01月03日

企業(yè)收益：1、借鑒優(yōu)秀理論實(shí)踐，為本企業(yè)績(jī)效管理和激勵(lì)管理體系變革及優(yōu)化輸入有價(jià)值的參考；2、利用績(jī)效和激勵(lì)管理牽引團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)，解決績(jī)效激勵(lì)管理中遇到的困難和挑戰(zhàn)。崗位收益：1、深入了解價(jià)值創(chuàng)造、評(píng)價(jià)、分配的企業(yè)價(jià)值鏈循環(huán)理論，轉(zhuǎn)變管理意識(shí)；2、掌握組織和個(gè)人績(jī)效管理的常用工具和方法，有效激發(fā)組織和個(gè)人活力；3、......

中小企業(yè)人力資源管理致勝之道——破解中小企業(yè)人力資源管理困局 北京：2025年01月16日

人力資源總監(jiān)、人力資源部門(mén)經(jīng)理、人力資源主管、薪酬主管、績(jī)效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管等其它人力資源管理人員。課程大綱：第一講、 人力資源部的使命、目的和價(jià)值——做“左右手”一、現(xiàn)代企業(yè)中人力資源管理的職責(zé)、使命、目的和存在價(jià)值二、人力資源管理體系概述1.人力資源規(guī)劃；2.......