北京成本控制培訓公開課

物流成本控制模型分析與管理實務 北京：2025年01月02日

1 企業總經理、工廠廠長、供應鏈總監、經理、主管、物流經理、倉儲經理、主管2 物流、倉儲、運輸部門及相關人員課程大綱導論 物流成本1 物流要素分析2 物流成本構成3 大師幫你看清“物流與物流成本”的本質案例討論：如何讓物流成為企業成功的翅膀第一模塊：物流成本建模與管理1 物流成本項目分類2 物流......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2025年01月03日

通過2天的學習，使學員能夠：成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象：采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及......

采購價格分析與成本控制高級研修班 北京：2025年03月08日

通過2天的學習，使學員能夠：成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用課程對象采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專......

制造企業生產成本控制與消減技巧 北京：2025年03月14日

第一部分：企業成本的認識與展望1.制造業面臨的壓力2.什么是成本及成本管理的主要內容3.工廠成本管理與控制的重要性4.成本觀念的更新和現代成本控制5.工廠成本管理與控制的關鍵點6.改善、浪費、庫存、效率與成本的關系7.工廠成本管理與控制的關鍵第二部分：降低生產成本從清除浪費根源開始1.消除浪費的基本概念2.尋找浪費的4......

培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳：2025年03月15日

培訓經理、主管等培訓負責人；優秀骨干員工/管理者、專職/兼職內訓師。課程大綱一、培訓戰略洞察—分析關鍵業務動作1、什么是培訓賦能中的MOTX（1）峰終定律的4大關鍵時刻（2）用戶思維：把員工當作內部用戶經營2、培訓如何讓戰略落地：動作訓練X體驗設計3、頭腦風暴：挖掘業務痛點和培訓機會點4、如何讓培訓真正改善......

中高層管理者必備的(M8)八項能力系統研修班統 北京：2025年03月18日

1.團隊領導能力：管理的好壞關系到團隊的穩定與發展，從過去的冠軍銷售員到如今的團隊管理，銷售經理必須轉換自己的角色和定位，發揮眾人的能力一齊來完成任務。2.人才復制能力：復制核心人才的能力，創造良好的氛圍，不斷向公司的優秀員工甚至對手學習，不斷學習充電，調整自己的心態，承受壓力的能力進一步增強。3.目標管控能力：銷售總......