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采購人員核心能力提升訓練 北京:2025年04月10日
本課程介紹采購核心技能的四大方面的基本知識、重要原則、實施方式以及執行步驟,并結合企業的實際運營案例進行研討、關鍵講解、提問互動以及經驗分享。通過本課程的學習,可以幫助學員:了解采購的重要性,供應商管理對企業增值的影響; 掌握供應商評審的流程、組織方式、評估工具和手段; 了解談判的重要性,認知成功談判的的階段以及談判策......
強勢供應商談判策略應對技巧 北京:2025年04月10日
1、深入掌握談判的核心原理,并了解其在實際工作中的應用。2、系統培養和提升高效的談判溝通技巧,以確保信息的準確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略,以促進問題的和諧解決。4、學習策略性識別和最大化談判機會,以優化談判成果。5、掌握創造雙贏解決方案的策略,旨在實現所有參與方的最大利益。6、增強在壓......
實用采購與談判技巧高級研修班 北京:2025年04月10日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱:1.談判的基本原則基本原則的建議成功的經驗2.談判風格供應商心態分析如何選擇談判風格3. 影響談判的主要因素替代力量權利和力量的使用時間的控制情報的收集和準備決定價格的要素供需關系的基本原......
建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 北京:2025年04月10日
在推進供給側結構性改革的大背景下,建設工程“降成本”是改革效果的綜合體現。“降成本”的關鍵是合理控制成本,提高有效成本率,防范因涉稅、造價、結算、變更等原因造成的無效成本風險。如何面對增值稅痛點與新定額困惑交織的現狀?如何解決成本劇增與市場競爭激烈的矛盾、造價管理與稅費控......
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 上海:2025年04月10日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、降本增效原理(1)小故事,講透企業運營(2)蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應鏈的價值二、戰略制勝:從傳統采購到戰略采購(1)供應鏈管理SCOR模型(2)傳統與戰略采購思維模型對比(3)戰略采購的四大特征(4)......
用大數據打破部門壁壘——管理的技術與藝術 上海:2025年06月05日
前言1.案例導入:為何銷售人員不服管?2.什么是大數據?3.企業運營的競爭力4.標準化與信息化是數據應用的基礎5.改善管理流程與運營的數據來源6.案例分析:供應鏈部門與銷售部門的對話。7.營運風險控制的關鍵與信息化管理第一部分 用企業運營報表來幫助上游改進工作1.及時提醒才有價值案例:行政部門如何從管理職能轉變成伙伴職......