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選擇評價管理供應(yīng)商及審核流程要素與技巧 北京:2025年01月02日
課程結(jié)合目前中國企業(yè)采購與供應(yīng)商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業(yè)通用的供應(yīng)商管理模式,導(dǎo)入適合中國企業(yè)的采購與供應(yīng)商管理的相關(guān)思路,同時切入企業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理原理與原則,使得企業(yè)供應(yīng)商管理上符合流程化,標(biāo)準(zhǔn)化。建立供應(yīng)商選擇、評價的結(jié)構(gòu)和體系。供應(yīng)商審核是對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行表現(xiàn)考評及年度質(zhì)量體系審核是......
供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用—王為人老師 北京:2025年01月02日
采購總監(jiān),采購經(jīng)理,采購工程師,質(zhì)量總監(jiān),質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師課程大綱:一、供應(yīng)商質(zhì)量管理的前提,供應(yīng)商整體管理的流程1.供應(yīng)商管理的三大核心內(nèi)容2.供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)3.質(zhì)量與其它要素的關(guān)系分析4.交期與質(zhì)量5.供應(yīng)商選擇流程6.供應(yīng)商日常管理二、供應(yīng)商質(zhì)量管理的階段1.供應(yīng)商的來料質(zhì)量2.產(chǎn)品質(zhì)量8要素3.服務(wù)質(zhì)量5要......
采購關(guān)鍵問題分析與解決方案 北京:2025年01月02日
無論是采購崗位初學(xué)者,還是工作多年老采購,無論是經(jīng)歷過很多次培訓(xùn),還是未受過任何專業(yè)訓(xùn)練,都非常有必要參加本課程的培訓(xùn),都會在培訓(xùn)中尋找到采購實戰(zhàn)中遇到的關(guān)鍵問題及解決方案。【課程特點(diǎn)】為什么要參加本課程培訓(xùn),因為:【最實用的課程內(nèi)容】:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,而是從咨詢與實戰(zhàn)經(jīng)驗中提煉出的關(guān)鍵問題,問題導(dǎo)向,超強(qiáng)針......
決勝供應(yīng)鏈 - 供應(yīng)商質(zhì)量管理攻略 (3.0版) 北京:2025年01月02日
供應(yīng)商質(zhì)量管理者、工程師品質(zhì)工程師/經(jīng)理IQC來料檢驗主管體系工程師/主管采購工程師/經(jīng)理供應(yīng)商輔導(dǎo)項目工程師/經(jīng)理課程大綱第一部分:供應(yīng)商管理概述(1.5H)1.目前商業(yè)競爭模式帶給我們的思考2.什么是供應(yīng)鏈3.供應(yīng)鏈的作用4.供應(yīng)商質(zhì)量管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系5.供應(yīng)商質(zhì)量管理3+2模式6.ABC供應(yīng)商分級管理方法論......
供應(yīng)鏈管理與庫存控制 廣州:2025年01月17日
兩天課程內(nèi)容全程由案例串聯(lián),在案例分析演練過程中幫助學(xué)員理解在復(fù)雜環(huán)境下庫存管理的工具方法如何有效應(yīng)用。課程內(nèi)容緊湊,提供大量公式模型,含有大量計算,與實際工作的緊密貼合,讓學(xué)員沉浸其中。關(guān)鍵知識,無非就是講“重要緊急矩陣”,講目標(biāo)管理。不過,這個話題真課程大綱第一部分:供應(yīng)鏈管理1、制造業(yè)常見......
房地產(chǎn)企業(yè)(基礎(chǔ)、地下室、結(jié)構(gòu)主體)設(shè)計優(yōu)化技術(shù)控制要點(diǎn)與成本視角下的設(shè)計管控經(jīng)驗借鑒 廣州:2025年03月29日
優(yōu)化設(shè)計能夠降低項目的成本,提高項目的認(rèn)可度。結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化是一個綜合性很強(qiáng)的問題,涉及內(nèi)容繁多且復(fù)雜,因此無論是從技術(shù)還是從經(jīng)濟(jì)的角度講都需要我們更深入地研究結(jié)構(gòu)設(shè)計的技術(shù)問題,提高設(shè)計水平,真正做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)同步,安全與適用協(xié)調(diào)。優(yōu)化設(shè)計是房地產(chǎn)項目建設(shè)中的重要一環(huán),每個設(shè)計環(huán)節(jié)都有其相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計方法, 設(shè)計的合理......