北京薪酬福利培訓公開課

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 北京：2025年03月14日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

績效考核與薪酬福利管理中的法律風險控制 上海：2025年01月03日

為什么存在明顯的冗員和低效 , 但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競聘上崗 , 而員工卻認為這只是領(lǐng)導玩弄的人事調(diào)整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利 , 但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進？為什么“空降兵”不好用 , 而“自己人&rdqu......

6D計件型薪酬設(shè)計—基層員工薪酬福利設(shè)計特訓營 上海：2025年01月03日

◆工人薪酬在計時與計件中徘徊◆一個工價，不知人力成本幾何◆工人工資如坐山車，旺季時老板心跳，淡季時工人造反◆干活的挑三揀四，分工的顧慮重重◆一張單價調(diào)整申請單，難倒多少英雄漢◆企業(yè)總感覺給得太多，工人總感覺不滿足課程目標◆讓各級管理者明白：利潤、工人工資、員工積極性應如何才能做到最好的兼顧◆讓HR經(jīng)理掌握計件型薪酬設(shè)計......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 廣州：2025年01月17日

在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與......

領(lǐng)導力與激勵——打造卓越的自我領(lǐng)導力 北京：2025年03月15日

一、現(xiàn)實的挑戰(zhàn)二、在企業(yè)的發(fā)展過程中正在發(fā)生什么變革？三、我們?nèi)绾握_地認識變革1、社會變革2、組織變革3、個人變革四、變革對企業(yè)中高層領(lǐng)導的新挑戰(zhàn)五、領(lǐng)導力實踐1.德魯克關(guān)于領(lǐng)導力的論述2.對領(lǐng)導者的傳統(tǒng)看法有哪些誤區(qū)3.卓越領(lǐng)導力的五種基本行為4.卓越領(lǐng)導者必須抵御哪五大誘惑5.領(lǐng)導力發(fā)展提升之路6.“......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 深圳：2025年01月18日

第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會有中層（什么叫執(zhí)行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上司認可、同僚支持、下屬推崇）4.中層的兩大罪過（群眾領(lǐng)袖、小國之君）5.中層的一大軟肋：推卸責任（員工可以跳槽，老板只能跳樓）6.中層不同階段的定位（......