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企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2025年06月05日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京:2025年06月06日
1.認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維;2.學習企業(yè)推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策;3.學習績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法;4.全面掌握企業(yè)HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執(zhí)行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術,對不同行業(yè)、不......
薪酬福利、股權激勵設計及個人股東股權事項的稅務管理與籌劃 北京:2025年06月17日
第一節(jié):國地稅合并后稽查體制設置第二節(jié):稅務稽查內部程序及文書使用第三節(jié):納稅人與稅務局發(fā)生爭議,救濟的途徑有哪些?如何選擇運用?第四節(jié):投資人設立不同類型企業(yè)運營成本比較第五節(jié):經營中老板“公私不明”風險問題第六節(jié):企業(yè)老板和員工的哪些行為會引起稅務預警第七節(jié):個稅、薪酬福利中的稅務風險防范與......
員工薪酬福利與個稅平衡策略實戰(zhàn)訓練 青島:2025年06月06日
一、“多視角”人力成本的理解和把握1、企業(yè)用工成本現(xiàn)狀與成本精算分析(每年不低于13%的最低工資增長速度,社會平均工資9-12%的增長,社會保險五險、公積金、殘保金、經濟補償金、職工福利經費、教育經費、勞動保護費、工會費等核算與應用)2、勞動經濟學、勞動財稅學與勞動規(guī)范學的理解與應用(工資總額的......
供應商質量管理實操訓練 深圳:2025年05月16日
統(tǒng)計證明,對中國大部分企業(yè)而言,劣質質量成本占到企業(yè)產品總成本的20-30%,品質管理當中的10倍法則告訴我們,供應商的品質問題對企業(yè)所造成的經濟損失,是隨著工序的進展,以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說,提高供應商產品質量,就是在降低成本,就是在增加企業(yè)效益與競爭力!本課程站在企業(yè)競爭高度,提供系統(tǒng)......
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 上海:2025年06月10日
企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標(KPI)設計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......