北京內部物流培訓公開課

制造業精益物流與供應鏈管理操作 北京：2025年01月02日

第一部分、現狀與趨勢篇——新時代制造業物流與供應鏈發展趨勢及面臨的挑戰（培訓目標——了解新時代制造業物流與供應鏈管理市場狀況和發展趨勢）一、企業競爭環境造就物流與供應鏈一體化管理模式1、當今行業競爭環境呈現的特點2、傳統的企業管理運作模式存在的問題3、企業共同遵循的法則&......

物流成本控制模型分析與管理實務 北京：2025年01月02日

導論 物流成本1 物流要素分析2 物流成本構成3 大師幫你看清“物流與物流成本”的本質案例討論：如何讓物流成為企業成功的翅膀第一模塊：物流成本建模與管理1 物流成本項目分類2 物流的顯性與隱形成本3 物流成本的特點4 物流成本的宏觀與微觀理解5 物流成本的ABC模型實戰與討論：物流成本建模第二模......

供應鏈數字化轉型及先進實踐 北京：2025年01月02日

第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1．數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標——實現增值2．有效的數據獲取和分析技巧“為什么要分析數據”&mda......

企業供應鏈與物流管理全面訓練營 北京：2025年01月02日

隨著當今競爭的日益激烈，企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環境，從而適應微利時代。供應鏈管理同時要協調外部客戶、供應商、服務商等合作方，又直接影響工廠的生產、技術、倉儲、質量、財務運作，面臨的壓力越來越巨大；物流管理不僅意味著成本的不斷優化，同時也能大大提高企業供應績效，滿足客戶越來......

敏捷項目管理（鐘義杰） 北京：2025年03月13日

模塊1：黑天鵝場景 (應對不確定性)本模塊從管理流程?度出發，探討如何應對頻繁變化的不確定性需求。1.1 敏捷應對變化• 痛點問題：如何應對客戶需求的頻繁變化• 解決方案：敏捷轉型，擁抱變化• 工具方法：敏捷方法和最佳實踐綜述• 案例分享：華為的敏捷轉型四部曲1.2 管控項目風險......

管理者的4個核心工具 深圳：2025年01月17日

一、從目標設定與分解，到相關人員的責權分工安排；二、從計劃到執行的最后一公里，能給學員帶來一氣呵成的系統性思路。課程大綱一、金鑰匙1-有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業目標2.符合SMART原則的Objective二、金鑰匙2-確保工作完成，并清楚責權分工工具如何運用權責分配表，為何使用以及其運用的5個步......