北京管理技能培訓(xùn)公開課

新時期企事業(yè)單位辦公室行政人員綜合管理技能提升 北京：2025年04月09日

公文寫作與規(guī)范處理能力是辦公室人員核心工作技能之一。公文是準確傳達上級決策部署、反映各類意見情況、推動工作運轉(zhuǎn)的重要載體，其作用不容小覷。辦公室是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位等組織內(nèi)輔助領(lǐng)導(dǎo)管理和綜合服務(wù)的辦事機構(gòu)，在工作和發(fā)展中有著舉足輕重的地位和作用。因此，加強辦公室工作的規(guī)范化管理，提高辦公室人員、管理干部的核心技能水平......

MTP-中層管理技能提升 北京：2025年04月10日

第一講：中層管理者的角色定位一、中層管理者的現(xiàn)狀1．用一個字來形容自己管理的現(xiàn)狀2 . 影片解讀管理者的價值在哪里——場景一解讀——場景二解讀二、組織發(fā)展中三種重要能力管理者正確的思維模式：我是一切的根源！1 . 技術(shù)能力2 . 人際能力3 . 概念能力4 . 不同層級的......

新晉干部管理技能提升訓(xùn)練 北京：2025年04月11日

第一講 新干部如何做好角色轉(zhuǎn)換開篇案例：90后張經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換難題1．洞悉團隊骨干到新干部的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變2．認識新干部在公司中的作用3．新干部基礎(chǔ)勝任力：七大素養(yǎng)4．新干部的深度認知：角色模型5．新干部最容易犯的五大錯誤實戰(zhàn)訓(xùn)練：新干部角色轉(zhuǎn)換學習路徑編制第二講 新干部如何練就識人的“火眼金睛”開篇案......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2025年04月12日

一、管理者角色定位1.明確管理者角色定位2.說明管理者對于員工及公司業(yè)績的影響關(guān)系3.闡明管理者做好員工管理的 12 個問題4.陳述管理者的五個關(guān)鍵能力要求二、選擇人1.分析自己行為風格特點及才干優(yōu)勢2.學會運用行為風格理論及方法優(yōu)化團隊建設(shè)3.掌握招聘面試的準備工作要點4.掌握面試中的傾聽原則及要點5.掌握 STAR......

三菱FX/Q系列PLC編程與觸摸屏、通訊應(yīng)用 上海：2025年04月09日

采取人手一臺設(shè)備動手實踐、老師制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，與基層接觸的時間較長，善于舉例，表達幽默，與來自工廠的學員容易產(chǎn)生良好互動，通過案例分析結(jié)合理論知識的講解，練習，深入淺出，易于學員接受、理解和運用，應(yīng)用性強。課程大綱一.PLC工作原理 基本指令 進制轉(zhuǎn)換：1.詳解三菱PLC的外部輸入輸出電路特點及接線實操2.詳解......

沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年06月21日

全局觀、最新理念與管理技巧融合進行1）課前：和一線管理者面對面交談，把握現(xiàn)實管理狀況（三現(xiàn)主義）。2）課中：TWI管理基礎(chǔ)理論（40%） TWI沙盤模擬（60%），通過企業(yè)中過程控制的實際案例模擬，來說明TWI的原理、運用步驟、注意事項；和生產(chǎn)管理實際相結(jié)合。3）課后：效果評估，現(xiàn)場跟蹤管理者所學內(nèi)容的應(yīng)用狀況，使所學......