北京供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

向京東學(xué)習(xí)管理創(chuàng)新與智慧供應(yīng)鏈——走進(jìn)京東&京東亞洲一號 北京：2025年04月11日

董事長、總經(jīng)理等高管，電商、戰(zhàn)略、物流、供應(yīng)鏈等負(fù)責(zé)人；歡迎組團(tuán)定制。課程大綱：時(shí)間主題內(nèi)容第一天：走進(jìn)京東集團(tuán)總部8:30-9:30統(tǒng)一乘坐大巴車赴京東，巴士課堂巴士課堂標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)，隨團(tuán)顧問介紹學(xué)習(xí)重點(diǎn)，拋出問題，啟發(fā)大家對當(dāng)天學(xué)習(xí)的思考。9:30-10:10參觀京東集團(tuán)總部參觀京東自提點(diǎn)、自提柜，了解快遞配送......

供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存優(yōu)化高級研修班 北京：2025年04月24日

?企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁?企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重?企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行?是否面臨訂單批量越小，交付期越短的壓力?是否安全庫存標(biāo)準(zhǔn)不變，從來沒有動態(tài)調(diào)整?是否通用一種預(yù)測模型，缺乏分而治之策略?采購生產(chǎn)銷售相互獨(dú)立，缺乏系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計(jì)劃經(jīng)......

精益供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年04月25日

企業(yè)中高級管理人員和生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。課程大綱一、企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心1.供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容2.企業(yè)供應(yīng)鏈管理的組織架構(gòu)3.供應(yīng)鏈管理的職能4.供應(yīng)鏈管理如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源整合5.IPD與ISC管理介紹二、企業(yè)信息化管理1.企業(yè)發(fā)展的必由之路---信息化管理2.供應(yīng)鏈管理的核心要素3.......

供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級研修班 北京：2025年04月26日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程大綱：第1章 供應(yīng)鏈環(huán)境與戰(zhàn)略第1節(jié) 供應(yīng)鏈宏觀環(huán)境第2節(jié) 供應(yīng)鏈微觀環(huán)境第3節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略第4節(jié) 戰(zhàn)略分析工具第2章 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)第1節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的概念和影響要素第2節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容、時(shí)機(jī)和流......

高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部溝通 上海：2025年05月19日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級財(cái)務(wù)經(jīng)理提升至經(jīng)理、主管職位的其他財(cái)務(wù)崗位負(fù)責(zé)人課程大綱：第1天 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提：領(lǐng)導(dǎo)力一、財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色新定位二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu)誰應(yīng)該成為你隊(duì)伍中的成員......

明道取勢——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海：2025年05月16日

1.明確管理者角色定位與認(rèn)知，塑造陽光心態(tài)，擺正位置，促進(jìn)管理者的職業(yè)化發(fā)展2.解析管理者個人領(lǐng)導(dǎo)力有效性現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢和短板3.培養(yǎng)管理者的職業(yè)化陽光心態(tài)、塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，提高領(lǐng)導(dǎo)行為和結(jié)果的有效性4.幫助技術(shù)與業(yè)務(wù)精英型管理者迅速進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，掌握堪任管理者的職業(yè)技能5.提高管理者管理實(shí)戰(zhàn)能力和管理水平......