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實用采購與談判技巧高級研修班 北京:2025年04月10日
采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱:1.談判的基本原則基本原則的建議成功的經驗2.談判風格供應商心態分析如何選擇談判風格3. 影響談判的主要因素替代力量權利和力量的使用時間的控制情報的收集和準備決定價格的要素供需關系的基本原......
高效談判技巧實戰訓練 北京:2025年04月12日
企業各職位員工課程收益:了解談判的基本觀念以及什么是最佳的交易,評估對方的談判立場,設定談判目標,實現互利的談判,回避談判過程中的壓力與陷阱,解決沖突。了解人的不同影響風格,發現對方的弱點與優點,運用一系列詢問和傾聽技巧來獲得和給予信息。課程大綱:一、商務談判的類型與原則1、什么是商務談判2、商務談判的意義3、商務談判......
采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京:2025年04月24日
采購專員、采購工程師、成本分析師、成本控制專員、供應商成本專員、供應商關系主管、采購主管/主任、采購經理、采購總監、供應鏈總監、供應副總、總經理、SQE、供應鏈成本專員、成本會計、審計專員、審計主任等等。課程大綱第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理【約1.5課時】1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2025年04月25日
第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本(Tota......
聚焦前沿視角,市場洞察賦能業務增長 深圳:2025年04月29日
1、戰略從市場洞察開始改變思維模式,拓展眼界從洞察開始戰略制定到執行的BLM模型洞察的質量決定了戰略的質量市場洞察是識別未來3年的主要市場趨勢極其影響沒有數據就沒有洞察:建立市場洞察的數據信息源但數據和事實并完全不代表市場洞察市場洞察的三個動作:信息搜集,情報分析,洞察研究2、看宏觀:把握宏觀發展的趨勢和方向宏觀趨勢對......
非人力資源經理的人力資源管理(江老師) 深圳:2025年04月25日
【企業收益】1、幫助企業識別當前人才管理痛點,從而明確人力資源效能的提升方向2、為企業提供基于場景化的案例分析和業界經過驗證的成功和科學的方法論及管理工具3、幫助各層級管理人員掌握切實管用的解決方案提升團隊和企業的人力資源管理效能【崗位收益】1、認識直線管理者人在團隊管理中的角色和作用2、理解高績效團隊管理的基本理念:......