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培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)計劃制定 北京:2025年04月24日
1.了解培訓(xùn)管理的本質(zhì)及未來趨勢2.掌握培訓(xùn)管理者能力模型及應(yīng)用3.掌握培訓(xùn)需求分析收集的工具方法4.掌握課程體系設(shè)計、開發(fā)的工具方法5.掌握柯氏四級評估工具的運用6.了解培訓(xùn)計劃中常見人才發(fā)展項目的設(shè)計與運營課程大綱:第一單元 組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)一、培訓(xùn)的目的與定位1.培訓(xùn)的四個目的2.培訓(xùn)的五個定位二、企業(yè)培訓(xùn)成熟度五......
全面構(gòu)建企業(yè)的培訓(xùn)體系 北京:2025年05月12日
培訓(xùn)管理是人力資源管理中很重要的方面,越來越多的企業(yè)在不斷加大對培訓(xùn)的投入,如何構(gòu)建一個科學(xué)的培訓(xùn)管理體系?如何保證培訓(xùn)的效果并對效果進行有效評估,這是每個人力資源管理者關(guān)心的問題,本課程通過系統(tǒng)的理論分析和實際的案例講解,幫助你走出迷霧,撥云見日,助您一臂之力。【課程對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管和培訓(xùn)管理專業(yè)人員,......
培訓(xùn)體系建立者-向培訓(xùn)要績效 北京:2025年05月14日
培訓(xùn)專員、主管、經(jīng)理/企業(yè)大學(xué)工作人員/部門主管、經(jīng)理/培訓(xùn)專業(yè)人士(含企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師)課程大綱:第一天 9:00-12:00第一講 為何僅有培訓(xùn)是不夠的?目的:明確傳統(tǒng)培訓(xùn)方法的四大問題和影響培訓(xùn)的四大趨勢主題: 課程主題介紹Ø 案例導(dǎo)入:你的組織中是如何應(yīng)對這些問題的?Ø 學(xué)員自我介紹和期望......
生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系的建立 北京:2025年05月16日
一.現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿1.制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)2.現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況3.認知培訓(xùn)的投資回報關(guān)系4.建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識二.認識我們的員工1.認識員工與企業(yè)的培訓(xùn)需求2.企業(yè)對員工的三級培訓(xùn)3.員工離職率與培訓(xùn)系統(tǒng)的關(guān)系4.員工勝任能力模型(G-KASH Model)三.制造業(yè)員工培訓(xùn)體系的......
HR數(shù)字說話:繪制戰(zhàn)斗力提升地圖量化人力資源管理 北京:2025年06月06日
對此課程感興趣的學(xué)員課程大綱01 人力資源管理 要從“心”出發(fā)1、人力資源管理應(yīng)關(guān)注企業(yè)核心欲望2、人力資源管理應(yīng)關(guān)注員工內(nèi)心需求3、“四力”模型讓組織和員工達到共贏02 人力資源管理 如何找準發(fā)“力”點1、人力資源管理企業(yè)最重要的核心資產(chǎn)2、&l......
標準化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實效性應(yīng)用實操班 北京:2025年06月12日
第一講 標準化的價值與作業(yè)標準化1.企業(yè)標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執(zhí)行力不好?無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的!C.約束就一定不方便?D.不約束會一時方便、個體......