北京有效溝通培訓公開課

有效溝通技巧培訓班 上海：2025年03月07日

課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界，從心理學與行為科學的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中，化險為夷的同時，爭取實現更好的結果。邀請對象：各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對......

有效溝通與商務談判 廣州：2025年02月08日

一、溝通的定義1、下達命令的方法2、如何與領導溝通，充分理解領導意圖二、高效溝通要素1、改變單項溝通、強化互動效果（1）向下溝通流程與步驟（2）平級溝通流程與步驟（3）向上溝通流程與步驟2、溝通5C原則三、談判概述1、別人為什么要和你合作、聽你的？2、員工與企業的三維需求分析（1）情感的需求（2）維系關系的需求（3）生......

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2025年03月07日

陳述職場溝通的形式與渠道運用溝通過程中雙方的心理博弈與應變技巧運用電話溝通層次理論提升溝通技巧運用交談過程中的非語言溝通技巧課程對象：本課程適合需要系統提升溝通技巧的職業人士，比如各職能部門經理/主管、骨干員工等課程大綱：【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的......

領導者的非物質激勵 深圳：2025年01月16日

企業各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。課程提綱：一、非物質激勵1、什么是激勵（1）激勵成敗的要素2、來自德魯克的教導（1）確立目標、消除障礙（2）常見障礙分析與測評（3）把員工作為志愿者管理（4）發揮管理者的責任3、如何發揮內在激勵（1）人力資源的管理者能做些什么-HRBP（2）正確分析員工的工作動......

VSM全面價值流分析與改善 廣州：2025年02月22日

回歸改善的原點 ，識別流程中的價值與浪費！詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過：只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ，才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ，而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環節！我們認為：1、企業的改善不再是單個點的改善 ，而是以價值流為主線的全面策劃......