北京成本管控培訓公開課

《勞動合同法》、《工傷保險條例》、《社會保險法》實操應對策略與員工手冊撰寫和人工成本管控技巧 北京：2025年01月18日

結合最新《勞動合同法》法律規定，通過大量經典案例的分析和講解、每一條法律條文都有一個以上的典型案例，將枯燥的勞動政策法規溶入實際管理當中，案例生動有趣，講解深入淺出，讓學員迅速學以致用。現場答疑、經驗交流與互動研討等方式，全面提升企業管理者有效預防與應對人力資源管理風險的能力。【課程目標】1、 學習解除和終止勞動合同的......

薪酬體系建設與人力成本管控 北京：2025年03月14日

第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

利潤之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大階段成本管控體系建立及關鍵要點實操解析 北京：2025年03月29日

隨著行業銷售規模和利潤快速下滑，為保證企業生命線的現金流，各大企業均加大對成本控制和成本優化的關注，“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成本控制水平，在保證品質和效果的同時系統性的優化降低成本，減少無效成本支出，成為企業持續擴張的關鍵一環。中海強大的盈利能力一直讓外界好奇，甚至有些讓萬科和保利看......

標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京：2025年03月01日

a、立項階段成本控制重點；b、規劃階段成本控制重點；c、可研階段成本控制重點；d、設計階段成本控制重點；e、招標階段成本控制重點；f、合同履約階段成本控制重點；g、三邊工程成本控制；h、變更洽商成本控制重點；I、施工索賠管理；j、如何實行成本動態控制；k、竣工結算階段成本控制重點；l、銷售階段成本控制重點；m、成本管理......

向華為學習：研發團隊管理 上海：2025年01月03日

陳述并行工程的團隊運作框架陳述跨部門團隊的組織結構分析運用團隊不同發展階段管理方法制定團隊績效計劃和實施過程管理建立研發任職資格體系并對接其他HR模塊課程對象：本課程適合希望系統提升研發團隊管理能力的職業人士（需具備一定研發管理經驗），比如研發部門經理、研發團隊主管、項目經理/主管、人力資源經理/主管等課程大綱：【第一......

工廠整體改善與成本壓縮 廣州：2025年03月15日

本課程通過對目前制造業工廠管理問題的深度剖析和全面梳理，旨在幫助企業優化工廠基本設施及生產環境，有效提高人員主動性及管理能力，在保證質量前提下有效壓縮成本，為企業工廠整體改善提供方法及工具，從而提高企業利潤及美譽度。課程特色1.實戰型講師授課，提供現成的解決方案2.理論緊密結合實踐，力求實證3.現場互動研討，易于理解消......