北京創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn)公開課

從戰(zhàn)略到戰(zhàn)果：細化與執(zhí)行 北京：2025年04月11日

理解并掌握戰(zhàn)略部署的方法，將戰(zhàn)略目標逐級分解、轉(zhuǎn)化為各級關(guān)鍵目標，部署至各部門及基層團隊深入理解執(zhí)行的障礙與關(guān)鍵，掌握有效行動并達成關(guān)鍵目標的步驟和方法學(xué)習并掌握戰(zhàn)略細化的方法和工具（戰(zhàn)略地圖），通過群策群力，將粗略的戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為具體的戰(zhàn)略性目標理解戰(zhàn)略的真正涵義，理解戰(zhàn)略制定的主要步驟【課程大綱】一、 導(dǎo)論：理解戰(zhàn)......

投資、融資、股權(quán)激勵，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 北京：2025年04月11日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、戰(zhàn)略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業(yè)頂層設(shè)計一、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：從“利潤導(dǎo)向”到“現(xiàn)金流導(dǎo)向”- 利潤思維在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展障礙- 擴大現(xiàn)金流入口- 構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)金流水庫二、管理模式......

資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新 北京：2025年04月12日

第一節(jié)未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財富倍增模式5、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)6、B2C與C2B的電子商務(wù)模式第二節(jié) 認清并分析戰(zhàn)略形勢1、 企業(yè)戰(zhàn)略新環(huán)境2、 戰(zhàn)略突破方向3、 企業(yè)發(fā)展新趨勢4、 企業(yè)輪回戰(zhàn)略第三節(jié) 融資標準和方法1、 融資渠道2、 融資選擇3、 融資的原則4、 融資評價方法5、 融資......

京東戰(zhàn)略布局與管理創(chuàng)新之道 北京：2025年04月12日

（1） 京東業(yè)務(wù)發(fā)展及核心及競爭力（2） 向京東管理學(xué)什么（3）京東企業(yè)文化是核心動力（4）京東的人才觀和領(lǐng)導(dǎo)力模型（5）京東人才戰(zhàn)略TET項目（6）京東八項規(guī)定......

高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州：2025年05月17日

倉儲物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現(xiàn)代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗體......

實戰(zhàn)型-六西格瑪綠帶（第二階段） 廣州：2025年04月11日

企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。課程背景高質(zhì)量、低成本是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，那么就要提高顧客的滿意度，產(chǎn)品一是不能有缺陷，二是不能流出；一旦發(fā)現(xiàn)問題必須快速、有效的解決；為了解決問題，六西格瑪方法成為了很多大企業(yè)技術(shù)、管理人員必備的技能......