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國有企業績效考核與股權激勵 北京:2025年04月10日
一、職業經理人與事業合伙人1、判斷職業經理人和事業合伙人的標準:是權力。合伙人對企業經營活動有控制決策權;是收入。合伙人以股息紅利收入為主。2、為什么要用事業合伙人取代職業經理人?職業經理人只負盈,不負虧,事業合伙人既負盈,又負虧職業經理人只為流程負責,事業合伙人為結果負責職業經理人給老板打工,事業合伙人為自己打工二、......
投資、融資、股權激勵,企業發展戰略下的財務戰略規劃 北京:2025年04月11日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一、戰略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業頂層設計一、商業模式轉型:從“利潤導向”到“現金流導向”- 利潤思維在傳統產業中的發展障礙- 擴大現金流入口- 構建企業現金流水庫二、管理模式......
《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 北京:2025年04月28日
1.學會戰略規劃到執行的主干流程2.理解戰略制定到執行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現場互動和輔導5.論功行賞,多勞多得,給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式,牽引員工多創造,多拿錢的TUP股權設計機制7.構建聚焦客戶、靈活敏捷、協同共進......
基于人才團隊構建股權激勵方案落地班 北京:2025年05月14日
第一部分:人才機制與業績考核管理1、人才激勵機制。2、人才約束機制。3、激勵對象如何才能做到能上能下、具有持續勝任力?4、激勵對象業績考核基本思路?5、激勵對象業績考核管理辦法6、如何管控激勵對象?第二部分:股權激勵框架結構1、什么是股權激勵?2、股權激勵有何作用?3、股權激勵有何特點?4、企業為什么一定要實施股權激勵......
業務賦能型人才發展項目設計與落地 上海:2025年05月23日
1.全面系統:從思維理念到方法工具,從底層邏輯到頂層設計,系統全面2.業務導向:從業務視角出發,業務痛點和業務目標貫穿人才發展項目始終3.實踐案例:結合全球TOP企業最佳實踐案例,視野拓展的同時更能有效“避坑”4.落地實操:課程中每個環節都配備實操性很強的工具表單,拿來即用5.呈現價值:項目效果......
互聯網時代下的創新營銷 上海:2025年06月14日
有一句話叫做:這世上唯一不變的只有變。隨著移動互聯網時代的到來,不少企業的經營思維開始轉變,我們也可以看到BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)正以迅雷不及掩耳之勢進行著跨界經營,他們利用互聯網平臺思維觸及了通訊業、零售業、地產業、金融業、傳媒業,甚至是打車這樣一個小小的生活習慣,也在不知不覺中改變。這說明互聯網時代有它與眾不......