北京期權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開(kāi)課

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 北京：2025年01月02日

各部門(mén)經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)：全人思維歐洲關(guān)于新時(shí)代員工的調(diào)研：3個(gè)典型特征知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與智能社會(huì)時(shí)代與工業(yè)社會(huì)的顯著區(qū)分全人思維模式智能時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵：四商并進(jìn)2.領(lǐng)導(dǎo)與管理，權(quán)利與影響力“管理”與“領(lǐng)導(dǎo)”......

九型人格與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升——睿智的領(lǐng)導(dǎo)與醒覺(jué)的員工九型人格應(yīng)用 北京：2025年01月03日

了解人性的行為模式及內(nèi)在動(dòng)機(jī)，理解、包容、配合他人，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織的凝聚力。識(shí)別自己在團(tuán)隊(duì)組織中個(gè)性的優(yōu)勢(shì)及局限，找到自我突破的方向。了解他人的個(gè)性和潛在能力，有效處理員工情緒問(wèn)題，提高員工激勵(lì)水平，做到工作中因人而宜，人盡其才。建立有效的自我人際管理溝通模式，把握性格杠桿，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)組織中的溝通與上下互動(dòng)。了解所在團(tuán)隊(duì)組......

領(lǐng)導(dǎo)魅力演講：演說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)力，倍增影響力 北京：2025年01月03日

英國(guó)首相布萊爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)人可以面對(duì)多少人，就代表這個(gè)人的人生成就有多大。” 所以擁有優(yōu)秀的演講力顯得無(wú)比重要，它是建立高效、優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系，維持團(tuán)隊(duì)良好的狀態(tài)與正常運(yùn)行的關(guān)鍵過(guò)程與行為。做為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，更離不開(kāi)用語(yǔ)言去說(shuō)服和影響他人，可是有時(shí)因不懂演講技巧，經(jīng)常是語(yǔ)無(wú)倫次，詞不達(dá)意，講話沒(méi)......

向德魯克學(xué)習(xí)-自我管理的五項(xiàng)修煉 北京：2025年01月03日

景點(diǎn)一：聚焦貢獻(xiàn)的思考1、幫助知識(shí)工作者開(kāi)展工作的是信息。2、聚焦貢獻(xiàn)的三個(gè)維度：直接成果，價(jià)值觀，培養(yǎng)人才3、聚焦貢獻(xiàn)的思考方式景點(diǎn)二：讓優(yōu)勢(shì)富有生產(chǎn)力1、讓優(yōu)勢(shì)具有生產(chǎn)力2、發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)是組織存在的意義3、管理他人從管理自己開(kāi)始景點(diǎn)三：和時(shí)間做朋友1、時(shí)間是不可再生的資源2、時(shí)間是有效運(yùn)營(yíng)的關(guān)健3、時(shí)間診......

流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2025年03月01日

高層管理人員、各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人、流程變革管理部門(mén)、流程變革項(xiàng)目組成員。課程介紹一、流程設(shè)計(jì)方法1.流程成熟度模型2.流程設(shè)計(jì)的三種場(chǎng)景3.流程設(shè)計(jì)成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設(shè)計(jì)6.如何設(shè)計(jì)易于執(zhí)行的制度二、流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)1.流程邊界設(shè)計(jì)2.流程現(xiàn)狀分析3.流程價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)4.流程線路設(shè)計(jì)5.組織配套設(shè)計(jì)6......

企業(yè)成本費(fèi)用管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 廣州：2025年03月14日

第一部分：企業(yè)成本費(fèi)用的數(shù)據(jù)管理。1、供應(yīng)過(guò)程中的成本管理；一、采購(gòu)前期成本管理采購(gòu)五原則供應(yīng)商的遴選采購(gòu)方式報(bào)價(jià)談判結(jié)算方式二、采購(gòu)后期成本管理（采購(gòu)腐敗的監(jiān)督）采購(gòu)單價(jià)監(jiān)督采購(gòu)數(shù)量監(jiān)督采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督破除采購(gòu)潛規(guī)則2、研發(fā)過(guò)程中的成本管理；一、研發(fā)成本“量化”二、持續(xù)的工藝改良和改進(jìn)3、生產(chǎn)過(guò)程......