熱門搜索關(guān)鍵字
上海研發(fā)人員培訓(xùn) 廣州研發(fā)項目管理培訓(xùn) 深圳產(chǎn)品需求管理培訓(xùn) 蘇州產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn) 天津產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn) 石家莊產(chǎn)品開發(fā)流程培訓(xùn) 濟(jì)南研發(fā)策劃培訓(xùn) 太原產(chǎn)品研發(fā)流程培訓(xùn) 青島開發(fā)流程培訓(xùn) 鄭州triz培訓(xùn) 沈陽研發(fā)項目培訓(xùn) 合肥產(chǎn)品需求培訓(xùn) 南京產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 無錫生產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn) 西安產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn) 長春產(chǎn)品設(shè)計培訓(xùn) 武漢產(chǎn)品測試培訓(xùn) 銀川集成產(chǎn)品培訓(xùn)北京需求管理培訓(xùn)公開課
需求管理與產(chǎn)品系統(tǒng)工程 北京:2025年04月11日
從產(chǎn)品市場成功的角度理解需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品立項、產(chǎn)品研發(fā)的關(guān)系,從流程、組織和IT工具等方面,全方位提升需求管理能力掌握需求管理與產(chǎn)品研發(fā)的成熟銜接方法—系統(tǒng)工程過程,學(xué)習(xí)系統(tǒng)工程的整體觀點和方法學(xué)習(xí)系統(tǒng)工程在研發(fā)活動中的結(jié)構(gòu)化思想,掌握系統(tǒng)工程活動的層次遞進(jìn)和關(guān)注要點掌握運(yùn)用系統(tǒng)工程的系統(tǒng)觀點進(jìn)行需......
產(chǎn)品需求管理與規(guī)格定義 北京:2025年05月09日
1.掌握客戶需求收集的工具和方法;2.掌握需求整理、分類、分析的工具及方法;3.掌握需求轉(zhuǎn)發(fā)的過程及方法;4.掌握需求分解和分配的工具及方法,減少模塊間耦合的方法;5.掌握需求驗證和跟蹤的機(jī)制和方法;6.掌握構(gòu)建需求管理長效機(jī)制的工具及方法;課程大綱:一、案例分析二、產(chǎn)品需求分析與需求管理概述1.需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)......
產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 北京:2025年05月26日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家、研發(fā)核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型,調(diào)研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經(jīng)末梢(售前、銷售、服務(wù))與大腦(產(chǎn)品規(guī)劃)有效聯(lián)通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八......
新政策下工程招投標(biāo)與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協(xié)議采購實務(wù)操作技巧專題 北京:2025年06月10日
(一)深化改革背景下招標(biāo)采購最新政策解讀與改革方向分析1.《招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀;2.《政府采購法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀;3.《必須招標(biāo)的工程建設(shè)項目規(guī)定》(修訂征求意見稿)要點介紹;4.《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(修訂草案征求意見稿)》亮點、要點解讀;5.《政府采購信息公告管......
卓越經(jīng)理人的自我修煉 深圳:2025年06月20日
組織的問題基本上來自管理,管理的問題通常來自于經(jīng)理人的自我管理和員工關(guān)系。人的行為受習(xí)慣的影響最大,而習(xí)慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式:愿望,知識和技巧。因為這三個成分是學(xué)來的,所以高效能的習(xí)慣也可以通過學(xué)習(xí)獲得。把這些習(xí)慣應(yīng)用在工作和生活中,以達(dá)到共同的成就。一個人持續(xù)成熟所顯示的各項修煉是相互關(guān)聯(lián),相互依賴和......
安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理與風(fēng)險規(guī)避 上海:2025年05月10日
1.學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何履責(zé)、明確班組長在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用,明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做,做到依法治安2.系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組安全管理、風(fēng)險識別與隱患控制的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造卓越的“0”事故文化,建設(shè)“零”事故現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率......