北京全面預算培訓公開課

全面預算管理體系建設(shè)與管理實踐 北京：2025年04月10日

• 以預算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運營，保障戰(zhàn)略落地• 明確各部門定位，合理設(shè)定各部門績效目標• 在學習支撐經(jīng)營目標達成的日常管控手段課程對象• 首席財務(wù)官，財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)高管• 企業(yè)非財務(wù)中高管課程大綱第一模塊：誰對結(jié)果負責？理順經(jīng)營責任• 通過學習標桿企業(yè)發(fā)展歷......

項目全面預算及成本控制體系的建立與實施 北京：2025年04月24日

企業(yè)CEO、CFO、CTO，總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)部門負責人、項目管理部負責人、質(zhì)量管理部門負責人、開發(fā)部負責人、采購部負責人、項目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員。課程大綱：第一部分：組織項目管理應(yīng)用實踐1. 企業(yè)項目化管理發(fā)展與應(yīng)用趨勢2.項目管理的三個精髓思想研討1：項目管理在應(yīng)用實踐中的過程......

全面預算編制以及預算的執(zhí)行、控制與分析實務(wù) 北京：2025年05月15日

【縱覽全局】系統(tǒng)了解預算編制的最優(yōu)流程，從根源上解決預算難以執(zhí)行的問題【細致入微】深入剖析預算編制過程中遇到的各類細節(jié)性問題，解決預算編制難題【學以致用】通過實戰(zhàn)演練與案例應(yīng)用分析，手把手教會預算的編制方法課程對象：01 董事長、總經(jīng)理02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理03 各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管......

經(jīng)營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 北京：2025年05月29日

第一模塊 經(jīng)營計劃與全面預算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地有這么重要嗎？1.思考與討論：預算能給企業(yè)帶來什么？2.案例導入：某著名軟件解決方案提供商實行預算后的巨大變化3.什么是好的預算4.什么是好的控制5.預算有什么作用？6.企業(yè)的終極目標是什么7.預算控制系統(tǒng)的整體框架8.打造全員參與的預算管理9.......

業(yè)績狂飆-大客戶銷售策略 上海：2025年05月15日

希望提升大客戶銷售能力的有關(guān)人士如營銷/銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程大綱：（一）大客戶有哪些特點？（二）大客戶銷售策略發(fā)生了哪些變化1.從單純的產(chǎn)品推廣到以客戶為中心的關(guān)系營銷2.更看重經(jīng)驗與知識的傳遞3.更看重為客戶帶來的價值和收益4.從單純的商品交易到價值的交換5.合作伙伴關(guān)系的建立（三）銷售的......

用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘——管理的技術(shù)與藝術(shù) 上海：2025年06月05日

在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析，進化成數(shù)據(jù)定量分析，使得部門間由關(guān)注各自任務(wù)，變?yōu)榫劢褂行ヅ洌咝н_成目標。通過講解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的融合和挖掘，使本課程更有效的落到操作實處，促進管理技能提升“知......