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北京精益工廠培訓(xùn)

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北京精益工廠培訓(xùn)公開課

豐田改善套路與精益工廠最佳實踐 北京:2025年03月11日

企業(yè)中高層管理者課程大綱一、豐田成為行業(yè)第一的改善套路1.1 豐田獨特的4P1.2 豐田持續(xù)改善機制1.3 豐田生產(chǎn)方式及盈利支柱1.4 豐田持續(xù)發(fā)展的DNA基因1.5 豐田改善套路二、打造盈利型體質(zhì)企業(yè)2.1 企業(yè)的利潤都去哪了2.2 打造盈利型體質(zhì)企業(yè)的路徑2.3 精益改善五原則與精益生產(chǎn)套路三、精益工廠最佳實踐應(yīng)......

精益工廠設(shè)計與布局規(guī)劃—新工廠設(shè)計3P 無錫:2025年03月07日

在新工廠設(shè)計階段導(dǎo)入精益布局設(shè)計理念,杜絕浪費,而不是事后改善通常它可以給你帶來:效率提升30%,資金周轉(zhuǎn)率提升30%;制造提前期縮短30%單位面積產(chǎn)出增加30%新工廠投產(chǎn)是改變員工行為及理念的最佳時機?!菊n程介紹】絕大多數(shù)的工廠在建時,僅考慮了各區(qū)域的布局及硬件規(guī)劃。很少有工廠將精益的理念融入到建設(shè)的過程中。而更多的......

精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn) 上海:2025年01月03日

第一部分:精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費從而達(dá)成速度的提升(縮短產(chǎn)品交貨周期)第二部分:精益生產(chǎn)的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(錄像)2.企業(yè)被主觀忽略的最大浪費----低效率溝通(人......

精巧構(gòu)建:業(yè)務(wù)專家組織經(jīng)驗萃取 北京:2025年03月15日

1.理解萃取的價值和使用場景,明確角色的作用2.設(shè)計規(guī)劃萃取的實施路徑,確定萃取邊界和訪談對象3.運用訪談專家的流程,話術(shù),方法,初步整理建模4.強化聆聽反饋技巧,在過程中去偽存真課程大綱導(dǎo)入理念:理解萃取,角色定位1.萃取的價值1)案例解析:萃取的道與術(shù)2)經(jīng)驗形成的兩種途徑,定義萃取3)組織經(jīng)驗萃取對業(yè)務(wù)推動的實際......

高效倉儲與物流配送管理 廣州:2025年03月29日

第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標(biāo)五、采購與物流分離的構(gòu)架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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