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如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務 北京:2025年01月07日
一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業規章制度對員工產生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職,造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任?3、試用期內員工不勝任工作能隨意解雇么?4、“不能勝任工作”的判定基礎及法律意義(1)&ldquo......
企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控 北京:2025年01月17日
第一步:情景分析(7種)(一)股權收購(二)資產業務收購(三)合并分立(四)組織架構重組(五)公司解散和撤銷(六)公司搬遷(七)關聯企業用工整合第二步:策略選擇(4種)(一)裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作(二)變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案(三)過渡方案停......
不勝任員工績效考核、調崗調薪、取證及解除合同法律問題 北京:2025年02月06日
2016年11月30日,最高人民法院正式發布《第八次全國法院民事商事審判工作會議紀要(民事部分)》(以下簡稱《紀要》),為此前網傳的2015年12月《全國民事商事審判工作會議紀要(征求意見稿)》(以下簡稱《征求意見稿》)畫上了句號。與《征求意見稿》相比,《紀要》突出的亮點之一在于,最高院明確對“末位淘汰制&......
工資支付中的法律問題應對+調崗調薪、調整工作地點、企業搬遷及勞動合同變更實務操作 北京:2025年02月11日
現實生活中,工資支付問題關系到員工的重大權益和企業的用工成本,是最容易發生勞動爭議的風險點。每年因加班工資、病假工資、獎金津貼、經濟補償金等問題產生的糾紛不計其數,企業是否有方法通過設計合理的工資支付制度來預防勞動爭議的產生?根據企業的發展與員工的個人表現,搬遷、調整工作地點、調崗調薪等企業管理行為在現實生活中在所難免......
大客戶開發與深度營銷策略 上海:2025年03月06日
新商業時代,是一個從傳統零售向現代商業轉型的時代、從實體商業向線上線下互動的時代、從相對盲目擴張進入相對理性發展的時代。新商業時代下,各行各業的營銷面臨前所未有的沖擊和挑戰,一方面面對的是現有客戶流失,另一方面的新客戶開發的難度越來越大。在如此背景之下,順應新商業時代發展趨勢,實現企業營銷業績的穩定發展?根據二八理論,......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2025年02月22日
回歸改善的原點 ,識別流程中的價值與浪費!詹姆斯.沃麥克和丹.瓊斯在《學習觀察》一書中強調過:只有將改善和精益生產戰略性地應 用在價值流中 ,才能獲得最大的成效。離開價值流的精益改善如同沒有方向的奔跑者 ,而 這恰恰是大部分精益實踐者的薄弱環節!我們認為:1、企業的改善不再是單個點的改善 ,而是以價值流為主線的全面策劃......