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企業(yè)內(nèi)部控制方法、技術(shù)、案例實(shí)戰(zhàn)研 修班 北京:2025年01月03日
1、大型企業(yè),為什么世界500強(qiáng)名錄中,每過10年就有1/3的企業(yè)消失?2、中型企業(yè),百年老店,為什么只有2%的企業(yè)存活達(dá)到 50年?3、小型企業(yè),為什么中國內(nèi)地的私營企業(yè)平均存活壽命在5年左右?4、老板為什么不知道自己有“滅頂之災(zāi)”的風(fēng)險(xiǎn)?2014年,我們將延續(xù)以往培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn),依托自身內(nèi)控及風(fēng)......
企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評(píng)價(jià)與審計(jì)操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 北京:2025年01月14日
為了幫助企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)、審計(jì)整改、內(nèi)部控制與其他監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)體系整合、內(nèi)部控制信息化更好的落地和優(yōu)化,北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院自2012年開始推出了“企業(yè)內(nèi)部控制流程梳理、評(píng)價(jià)與審計(jì)操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班”,到目前為止,該課程體系我們已經(jīng)成功舉辦22期。這證明該課程已經(jīng)充分得到社會(huì)的認(rèn)可。2015年,我們?cè)?.....
《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管控》高級(jí)研修班 北京:2025年03月16日
《聯(lián)合國2019年數(shù)字經(jīng)濟(jì)報(bào)告》指出:數(shù)字化正在以不同的方式改造價(jià)值鏈,并為增值和更廣泛的結(jié)構(gòu)變革開辟新的渠道。近年來,大中型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正全面展開,必將為產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化帶來深刻影響,引導(dǎo)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)給企業(yè)內(nèi)部管理催生了一系列風(fēng)險(xiǎn)。新......
企業(yè)內(nèi)部控制精細(xì)化設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)案例 南昌:2025年03月27日
作為公司這個(gè)組織而言,從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn),一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶的需要,從而獲得客戶的認(rèn)同,招聘并留住人才;做出能讓企業(yè)有進(jìn)一步盈利機(jī)會(huì)的 正確經(jīng)營和投資的決策,然后新的盈利機(jī)會(huì)就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險(xiǎn),而這些風(fēng)險(xiǎn)必須在整個(gè) 公司范圍內(nèi)進(jìn)行有效的管理,而所有風(fēng)險(xiǎn)......
DesignThinking-創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維方法工具訓(xùn)練 廣州:2025年02月08日
作為產(chǎn)品、流程、商業(yè)模式等領(lǐng)域的創(chuàng)新培訓(xùn):適合市場(chǎng)、銷售和從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)和流程設(shè)計(jì)的所有員工,包括工業(yè)產(chǎn)品、網(wǎng)站、消費(fèi)品、銷售環(huán)節(jié)和服務(wù)環(huán)節(jié)的流程設(shè)計(jì)作為科研團(tuán)隊(duì)能力提升、或技術(shù)能力突破的培訓(xùn):從事產(chǎn)品、工藝、科技創(chuàng)新工作的研發(fā)技術(shù)骨干,需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理作為領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)破局的培訓(xùn):......
管理者數(shù)據(jù)能力訓(xùn)練工作坊【特價(jià)課程】 北京:2025年03月27日
企業(yè)中高層管理者、新晉經(jīng)理、儲(chǔ)備干部,營銷銷售職能、生產(chǎn)管理職能、人力資源管理職能、財(cái)務(wù)管理職能等職能部門的管理者,各部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析戒者撰寫分析報(bào)告的人員課程收益【數(shù)據(jù)能力提升】提高數(shù)據(jù)應(yīng)用能力,挖掘數(shù)據(jù)潛力,用數(shù)據(jù)搭建精紳化管理工具【掌握管理套路】從實(shí)際案例解讀中總結(jié)背后的管理方法不套路,丼一反三用亍日常管理【職業(yè)......