北京5s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

5S現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目推進(jìn) 北京：2025年04月10日

現(xiàn)場(chǎng)管理者、制造經(jīng)理~班組長(zhǎng)、骨干員工、工廠廠長(zhǎng)課程大綱：第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動(dòng)境界提升——永續(xù)經(jīng)營(yíng)的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場(chǎng)才是“卓越的現(xiàn)場(chǎng)”？2.什么是6S活動(dòng)～定義、含義3.為什么6S活動(dòng)是管理基石4.6S活動(dòng)：心態(tài)！改善活動(dòng)：手段！5現(xiàn)主義：作風(fēng)！5.6S活動(dòng)......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn) 天津：2025年06月09日

第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識(shí)5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識(shí)1）5S的本質(zhì)：感性與知識(shí)2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差4）領(lǐng)導(dǎo)的作用：5S管理與鯰魚效應(yīng)5）領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：是誰點(diǎn)燃火柴6）理想的領(lǐng)導(dǎo)：桃太郎7）領(lǐng)導(dǎo)必備的5個(gè)條件8）做賺錢的3S9）5S的世界觀徹底改變：5S--品質(zhì)--效率化--利益的最大化10）......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海：2025年04月28日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動(dòng)境界提升——永續(xù)經(jīng)營(yíng)的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場(chǎng)才是“卓越的現(xiàn)場(chǎng)”？2.什么是6S活動(dòng)～定義、含義3.為什么6S活動(dòng)是管理基石4.6S活動(dòng)：心態(tài)！改善活動(dòng)：手段！5現(xiàn)主義：作風(fēng)！5.6S活動(dòng)的管理哲學(xué)（ 感“悟” ）6.6S......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理在實(shí)踐中運(yùn)用 上海：2025年05月08日

理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,講師點(diǎn)評(píng),改善計(jì)劃課程大綱第一講：5S導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的發(fā)展，源于對(duì)公眾、用戶訴求的深刻了解和設(shè)計(jì)挖掘卓越者成長(zhǎng)的內(nèi)在5S，5S是每位人員所需要的第二講：5S起源、價(jià)值與理解5S起源、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的巨大促進(jìn)作用5S的價(jià)值和理解，目視化管理的實(shí)質(zhì)案例分析PKM方......

從技術(shù)到管理——技術(shù)·成長(zhǎng)·管理 上海：2025年05月15日

一、導(dǎo)言1.VUCA時(shí)代到RUPT；2.配合戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的管理理念。二、基礎(chǔ)管理者角色認(rèn)知1.時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)與管理改進(jìn)的必要性；2.管理三要素：目標(biāo)、流程與關(guān)系；3.組織經(jīng)營(yíng)全景與管理與定位；4.管理者的角色認(rèn)知與基本職責(zé)；5.管理者的意義；6.管理者的職責(zé)；7.活動(dòng)：榜樣的力量。三、新任經(jīng)理的角色定位1.主管與員工的本質(zhì)......

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年06月12日

一、中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)狀與癥結(jié)企業(yè)的先天不足工廠七大浪費(fèi)二、世界制造發(fā)展的趨勢(shì)生產(chǎn)制造的三大趨勢(shì)精細(xì)化管理追求的境界三、何謂精細(xì)化管理精細(xì)化管理精細(xì)化管理的四大特征精細(xì)化管理是一種模式精細(xì)化管理的理念精細(xì)化管理的實(shí)施策略精細(xì)化管理的執(zhí)行八大原則四、如何打造優(yōu)秀的管理能力管理者自身能力職業(yè)化團(tuán)隊(duì)管理員工管理五、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理......