北京薪酬管理制度培訓公開課

培訓課程設計與開發訓練 北京：2024年12月30日

培訓課程設計是培訓師的一項重要技能，尤其是有一定試講、實講經驗的培訓師，面臨的一個重要課題就是全面提升編、導、演的能力，使自己成為一個有強大開發能力和創新能力的專業培訓人士。那么，如何迅速提高課程設計能力呢？那就要掌握科學的設計方法。本課程通過系統總結課程設計的規律和方法，把課程設計的過程總結為“ACOMM......

OKR設計與績效管理 北京：2024年12月30日

各部門主管/經理/總監及副總；人力資源經理/主管/專員；績效管理經理/主管/專員課程大綱：１．OKR概述•傳統績效管理的挑戰與困惑•移動互聯網時代的組織特點•OKR概念與來源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......

如何構建全面的招聘體系 北京：2024年12月30日

1.招聘工作面臨的挑戰招聘的挑戰和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價中心介紹什么是評價中心評價中心主要評價方法介紹5.高效的面試技巧初步篩選傳統的面試與結構化面試的比較行為描述式面試技巧面試的......

HR最頭疼52個用工風險點問題全解及操作實務 北京：2025年01月02日

作為HR年度必聽超人氣實戰課“52個用工風險點全解”自2016年12月5日開講以來，已經播出兩季，有近20000人次參與了課程的培訓。在“社保入稅”的新形勢下，如何有效地進行勞動用工成本的管控顯得尤為緊迫。東合律師團隊經過近一年的積累、總結、研究，開發出全新一季&ldqu......

職位評估與薪酬激勵體系全案設計訓練營 廣州：2025年02月06日

越來越多的企業的HR和薪酬福利負責人意識到，在企業內不能閉門造成，要走出HR的專業深井，緊跟企業戰略的步伐，才能真正支持業務。本課程將從崗位職級與評估為出發點，以案例與實踐為出發點，手把手教你從崗位評估到薪酬，激勵體系建設的方方面面。課程收獲• 職位管理模式及職位評估的方法、工具、模板及案例練習• ......

供應商質量管理高級實戰 上海：2025年01月02日

SQE、企業采購部、品管部、研發部、技術部、設計部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱：第一部分：企業的挑戰從VOC(客戶之聲)到供應商表現供應商管理—企業核心競爭力之一供應商質量—決定你營運模式和績效的關因素第二部分：供應商的開發和評定過程生產能力生產技術能力質量管理體系第三部分：衡量供應商......