北京財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)公開課

全面成本管理與控制 北京：2025年01月02日

模塊一：不能產(chǎn)生利潤的成本消耗是自殺行為！企業(yè)生存的邏輯法則：利潤=收入-成本困惑：為什么員工都說自己很努力，可就是看不見成效，尤其是經(jīng)濟(jì)效益？1.你了解成本是什么嗎？1.1成本的概念1.2成本的分類1.3成本結(jié)構(gòu)2.成本流動與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系2.1一切都是為了利潤2.2成本分析就是一個抽絲剝繭的過程模塊二：成本管理的水......

稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對新思路——合法防范風(fēng)險(xiǎn) 減少稅務(wù)支出 北京：2025年01月02日

“稅”，當(dāng)然交的越少越好！但是絕不能在稅務(wù)檢查時出問題！可是，您面對的困難是：公司業(yè)務(wù)越來越多，客戶、經(jīng)營人員不配合，稅法天天在變，稽查人員花樣百出，請顧問的費(fèi)用比稅費(fèi)還高……本次課程將幫您：系統(tǒng)合法的籌劃稅負(fù)，只繳必須繳的稅；防范可能出現(xiàn)的稅務(wù)問題和漏洞，不犯法；提......

財(cái)務(wù)報(bào)表透視分析 北京：2025年01月03日

財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師、高級財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)經(jīng)理、總賬會計(jì)及企業(yè)財(cái)會相關(guān)人員等。培訓(xùn)方式：重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進(jìn)行。課程大綱一、走出財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)知的混沌1.哪些表反映財(cái)務(wù)狀況？......

商業(yè)不動產(chǎn)資產(chǎn)管理投資測算沙盤課 北京：2025年01月03日

商業(yè)不動產(chǎn)資產(chǎn)管理方案的制定和執(zhí)行是一項(xiàng)復(fù)雜又重要的工作，其最終目的圍繞業(yè)主目標(biāo)，通過提升ROI和降低資本化率，最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價值提升。這是一個涉及項(xiàng)目全周期投融管退的全套管理邏輯，完全演繹了一個項(xiàng)目從開發(fā)建設(shè)到后期招商運(yùn)營的全過程，同時它也將作為一個標(biāo)尺，在實(shí)操過程中進(jìn)行糾偏，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)主的價值最大化。對公司或項(xiàng)目而言......

時間管理，到底說的是什么？ 上海：2025年03月13日

英國博物學(xué)家赫胥黎說得很形象：時間是最不偏私的，給任何人都是二十四小時。同時，時間是最偏私的，給任何人都不是二十四小時。同時，時間也是完成所有事務(wù)不可缺少、不可替代、不可存儲、不可增減的資源。如何成為這種資源的掌控者而不是任她鞭打驅(qū)使的奴隸？本課程將幫助參加者從全新的角度和高度對時間管理進(jìn)行全方位的了解和體驗(yàn)，引導(dǎo)大家......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年03月06日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。課程大綱：一、案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生二、IPD概述......