北京職位說明書培訓(xùn)公開課

內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計與呈現(xiàn)實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2024年12月22日

學(xué)習(xí)課程設(shè)計的基本理論和方法，具備初步的課程開發(fā)能力掌握課程開發(fā)的核心邏輯和內(nèi)容，能夠設(shè)計培訓(xùn)項目需求，進行需求分析掌握如何設(shè)計課程大綱和教學(xué)方法掌握如何設(shè)計講師講義、授課腳本、學(xué)員手冊學(xué)習(xí)各類培訓(xùn)方式在教學(xué)中的應(yīng)用，提升學(xué)員的參與程度掌握各種教學(xué)教法活動腳本設(shè)計及活動指導(dǎo)手冊學(xué)會如何進行總結(jié)，課程評估，培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，......

酬福利體系構(gòu)建技巧（2天） 北京：2024年12月23日

薪酬往往是企業(yè)最敏感的部分，如何設(shè)計好薪酬體系涉及到員工的激勵和保留的效果，所以研究和掌握薪酬設(shè)計和管理的規(guī)律就顯得至關(guān)重要。本培訓(xùn)課程提供了全面和先進的薪酬體系的設(shè)計思路，通過圍繞一個兼顧外部、內(nèi)部、個人三方面的公平的模型精心設(shè)計，使薪酬體系成為激勵員工創(chuàng)造良好業(yè)績的重要力量，達到企業(yè)與員工的雙贏?！菊n程對象】人力資......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天） 北京：2024年12月23日

非人力資源管理部門各層級管理人員，項目負責(zé)人課程大綱：1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能？•企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理•部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能•創(chuàng)建良好的工作環(huán)境•團隊績效的SWOT分析2. 什么是人力資源規(guī)劃•企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃•怎么制定員工編......

人力資源管理高級研修班 北京：2024年12月23日

模塊一：招聘與面試技巧——“引”和“用”的結(jié)合藝術(shù)◆面試技術(shù)整體介紹◆判斷人才的整體框架◆如何問出人才現(xiàn)實匹配度◆未來匹配度評判標(biāo)準(zhǔn)和問法模塊二：績效管理——不同的視角，不同的結(jié)果◆組織中關(guān)于績效管理的工作分工◆KPI指標(biāo)體......

問題分析與解決PSP工作坊 上海：2025年01月02日

引言：通用汽車客服部的疑惑第1單元 界定問題1.1 什么是問題問題分類1）異常問題2）改善問題3）預(yù)防問題案例：聯(lián)合大廈電梯抱怨1.2界定問題五步1）從疑問到問題2）描述好問題是第一步3）分析情境找問題4）陳述問題5）問題選擇和界定1.3問題解決流程界定問題→分析問題→形成方案→決策方案&......

《勞動合同法》、《工傷保險條例》、《社會保險法》實操應(yīng)對策略與員工手冊撰寫和人工成本管控技巧 北京：2025年01月18日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員及相關(guān)工作人員等課程特色結(jié)合最新《勞動合同法》法律規(guī)定，通過大量經(jīng)典案例的分析和講解、每一條法律條文都有一個以上的典型案例，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當(dāng)中，案例生動有趣，講解深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用?，F(xiàn)場答疑、經(jīng)驗交流與互動研討等方式，全面提升企業(yè)管理者有效預(yù)......