北京采購物流培訓公開課

采購人員核心能力提升訓練 北京：2025年04月10日

采購總監、經理、主管，采購人員，采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應商人員等。課程大綱第一講：采購基礎知識一、采購類型與方式1. 什么是采購？2. 采購有地位嗎？3. 采購的類型及方式有哪些？二、采購作業流程三、采購管理基本知識1. 采購管理5R原則2. 采購管理的重要性3. 采購組織結構4. 采購管理的內容與模......

實用采購與談判技巧高級研修班 北京：2025年04月10日

培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行，為了確保學習的有效性，將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法，滿足不同風格學員的學習要求。培訓對象：采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱：1．談判的基本......

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 北京：2025年04月10日

1.建設項目業主單位主管基建的領導、項目總經理、投資（造價、成本、審計）管理骨干；2.房地產企業總部主管成本的總裁、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經、成本總經理等主管人員；每個開發項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業務骨干；3.建筑施工企業總部及分公司的總經理、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經理、......

強勢供應商談判策略應對技巧 北京：2025年04月10日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則：說話方式、行為......

全面薪酬體系設計實戰訓練 上海：2025年04月24日

單位高層薪酬決策人；人力資源經理；薪酬專員；績效考核專員；勞動關系主管；工會干部等。培訓收益1.掌握不同職責分工模式，對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學會薪酬調查與薪酬市場數據的統計方法.4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設計.6.研發人員項目獎的設計.7.職能部門獎金的設計.8.年......

企業舞弊審計實務與案例分析 北京：2025年06月09日

明確職業舞弊的特征和定位掌握反舞弊調查的工具方法明辨文件真偽和數據疑點洞悉明察暗訪的要點和難點提高反舞弊談判的技巧提升撰寫舞弊調查報告能力培訓對象：總經理、財務總監、其他相關的高級管理人員及企業主負責反舞弊、內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員財務與其他職能部門的經理和管理人員業務管理人員課程大綱：第一模塊......