北京情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)公開課

情境領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班 北京：2025年04月26日

1.調(diào)動所有員工的積極性，實現(xiàn)個人目標(biāo)、團(tuán)隊目標(biāo)和組織目標(biāo)2.建立有效的溝通平臺，促進(jìn)員工和經(jīng)理間“一對一”的伙伴式溝通3.建立一種共同的語言和行動準(zhǔn)則4.增強(qiáng)改善個人和組織績效的愿望，并付諸于具體的行動5.提高管理人員的能力，使他們擅長進(jìn)行工作指示、目標(biāo)制定、教練輔導(dǎo)、績效評估、積極聆聽、有效......

情境領(lǐng)導(dǎo)——卓越領(lǐng)導(dǎo)力 北京：2025年06月06日

哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最有效？沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式可以適用于所有情境！世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)（Situational Leadership—SL）創(chuàng)始人保羅• 赫塞博士（Dr. Paul Hersey）認(rèn)為：好的經(jīng)理不應(yīng)只是一個命令者，他在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊時不應(yīng)一成不變，而應(yīng)隨著情境（任務(wù)、目標(biāo)及完成......

教練式情境領(lǐng)導(dǎo)力 濟(jì)南：2025年05月17日

在心理上，實現(xiàn)從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者過渡。提升激情、信任、欣賞、共贏等領(lǐng)袖魅力。通過教練式領(lǐng)導(dǎo)技巧，選擇正確領(lǐng)導(dǎo)方式。提高決策、授權(quán)、執(zhí)行、控制、溝通等技能。提升權(quán)力之外的個人影響力，提升團(tuán)隊績效。【培訓(xùn)對象】企業(yè)高中基層管理者 后備管理干部【課程綱要】第一部分 從管理者跨越成領(lǐng)導(dǎo)者一、何為卓越領(lǐng)導(dǎo)（一）當(dāng)今社會領(lǐng)導(dǎo)力的困惑......

情境領(lǐng)導(dǎo)?-領(lǐng)導(dǎo)方式因情境而不同【特價】 上海：2025年04月09日

提成組織整體績效和執(zhí)行力，形成管理的共同語言減少人員流失，提升團(tuán)隊凝聚力打造高績效導(dǎo)向的團(tuán)隊氛圍，兼顧高員工滿意度使學(xué)員更好的了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......

房地產(chǎn)/商業(yè)地產(chǎn)不良資產(chǎn)或困境資產(chǎn)重整、盤活策略及實操案例分析 北京：2025年06月14日

一、全球特殊機(jī)會投資的主流玩家和投資策略二、大違約市場的現(xiàn)狀1、不債權(quán)2、困境房地產(chǎn)3、困境企業(yè)4、不良資產(chǎn)投資生態(tài)圈三、存量地產(chǎn)現(xiàn)狀梳理與重整策略1、經(jīng)營不善的資產(chǎn)2、存在變性、改變用途可能性的資產(chǎn)3、存在資本運(yùn)作空間的資產(chǎn)4、不良或者困境房地產(chǎn)四、房地產(chǎn)不良資產(chǎn)成因、規(guī)模、現(xiàn)狀1、房地產(chǎn)不良資產(chǎn)類型及形成原因2、目......

成功的項目管理-項目管理實戰(zhàn)技能 北京：2025年05月27日

◇系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；◇重點掌握項目管理中目標(biāo)、進(jìn)度、成本、風(fēng)險的控制和管理方法，并能在工作中加以實踐應(yīng)用；◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程，掌握項目管理的控制和決策點；◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術(shù)和管理工作，提高對項目的工作效率，使項目相關(guān)部門的工作更加有效的協(xié)作......