北京壓力處理培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)商業(yè)賄賂風(fēng)險(xiǎn)防控全流程指導(dǎo) 北京：2025年04月11日

黨的十八大以來(lái)，我國(guó)反腐敗斗爭(zhēng)形成壓倒性態(tài)勢(shì)并鞏固發(fā)展。《刑法》規(guī)定的賄賂類犯罪共涉及 11 個(gè)罪名。在 2015-2017年的賄賂類犯罪案件中，涉及行賄罪、受賄罪、對(duì)非國(guó)家工作人員行賄、非國(guó)家工作人員受賄的共有 28,336 起，約占 84%；涉及對(duì)非國(guó)家工作人員行賄、非國(guó)家工作人員受賄的共有2517 起，約占 7%......

公司治理與董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范化 北京：2025年04月11日

公司治理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之本，中國(guó)企業(yè)改革本質(zhì)上就是公司治理的改革。資本市場(chǎng)的穩(wěn)健尤其需要完善的公司治理，包括投資者權(quán)益的平等保護(hù)（尤其是中小投資者權(quán)益保護(hù)）、規(guī)范的董事會(huì)治理、有效的企業(yè)家選聘以及激勵(lì)和約束機(jī)制、嚴(yán)格的信息披露等。中國(guó)企業(yè)改革正處于深水區(qū)，中國(guó)資本市場(chǎng)尚在動(dòng)蕩中，急需通過(guò)公司治理的完善，深化改革，提振......

企業(yè)內(nèi)控體系搭建工作坊 北京：2025年04月17日

在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，內(nèi)部控制是確保風(fēng)險(xiǎn)管理有效性、提升經(jīng)營(yíng)效率、保障財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)確性和遵守法律法規(guī)的基石。隨著市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變和經(jīng)濟(jì)全球化，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增多，如何構(gòu)建和完善內(nèi)控體系成為企業(yè)管理層的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域。本課程背景建立在多年企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐和理論研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的案例分析，針對(duì)各類企業(yè)在內(nèi)控體系建......

對(duì)標(biāo)一流實(shí)踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 北京：2025年04月24日

中國(guó)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實(shí)務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過(guò)程 中，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在實(shí)際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長(zhǎng)但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒(méi)有增加；在采購(gòu)控制中，花了高價(jià)格卻沒(méi)有買到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量......

給專業(yè)經(jīng)理人的高影響力談判課 上海：2025年05月28日

單元一：談判是什么？談判當(dāng)中的三個(gè)主要張力是什么？如何處理這些張力？聽(tīng)與說(shuō)之間的張力；意念的表達(dá)與訊息的接受/解讀間的張力。內(nèi)部談判與外部談判之間的張力；談判授權(quán)人與被授權(quán)談判人間的張力。合作取向與競(jìng)爭(zhēng)取向之間的張力；創(chuàng)造價(jià)值與索取價(jià)值間的張力；最大化益處與最小化風(fēng)險(xiǎn)間的張力。單元二：談判的核心概念與技巧談判的基礎(chǔ)知識(shí)......

OKR敏捷績(jī)效管理法 廣州：2025年06月07日

● 了解OKR與KPI的區(qū)別；● 掌握設(shè)置與實(shí)施OKR時(shí)的注意事項(xiàng)；● 了解績(jī)效管理與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系，分清楚績(jī)效管理工具的使用場(chǎng)景；● 掌握不同層面OKR的設(shè)置流程與標(biāo)準(zhǔn)，并在課堂中實(shí)踐；● 了解OKR與績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果之間的互動(dòng)關(guān)系。課程對(duì)象各層級(jí)管理者、部門負(fù)責(zé)人、HR管理者課程方式講授分析+案例分享+工具演練+......