北京質(zhì)量工程師培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 天津：2025年06月10日

第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對(duì)“質(zhì)量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現(xiàn)狀SQE能力模型1、SQE知識(shí)結(jié)構(gòu)2、SQE職業(yè)路徑圖第二部分 供應(yīng)商的分類及管理供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展供應(yīng)商分類管理策略供應(yīng)商的差異化管理第三部分 SQE管理實(shí)務(wù)供應(yīng)商開發(fā)檢驗(yàn)試驗(yàn)管理SQE與內(nèi)部品質(zhì)改善供應(yīng)商審核實(shí)......

質(zhì)量工程師實(shí)操特訓(xùn)營(yíng) 南京：2025年06月21日

學(xué)員掌握質(zhì)量管理師知識(shí)體系架構(gòu)，理解質(zhì)量管理師的角色定位與職業(yè)規(guī)劃，同時(shí)也掌握了高品質(zhì)團(tuán)隊(duì)的組建技術(shù)，能力勝任模型、領(lǐng)導(dǎo)法則與績(jī)效考核，以致于提升卓越型管理團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力。運(yùn)用質(zhì)量策劃與分析的戰(zhàn)略藍(lán)圖，弄清企業(yè)質(zhì)量往哪里去，同時(shí)也要領(lǐng)會(huì)如何走好質(zhì)量戰(zhàn)略的每一步。質(zhì)量保證系統(tǒng)，與質(zhì)量改進(jìn)模型及工具協(xié)助企業(yè)經(jīng)營(yíng)好管理質(zhì)......

質(zhì)量工程師研修班 蘇州：2025年04月24日

1. 系統(tǒng)掌握品質(zhì)管理的基本理論、方法和過程；2. 通過案例與練習(xí)掌握品質(zhì)管理的管理方法和技術(shù)；3. 提高品管工程師綜合管理技能、4. 掌握品質(zhì)管理中常用工具的綜合運(yùn)用；5. 學(xué)會(huì)制定各種檢驗(yàn)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件；6. 解決在 IQC/IPQC/OQC 過程中常見的疑難問題；7. 增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的......

供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 上海：2025年05月14日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。企業(yè)的困惑：——原材料品質(zhì)成為穩(wěn)定、提升產(chǎn)品質(zhì)量的瓶頸……——原材料提供，成為制約新產(chǎn)品開發(fā)、更新的瓶頸……——供應(yīng)商的質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生……本課程......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書編寫與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 北京：2025年06月12日

第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)？B.有標(biāo)準(zhǔn)，為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無(wú)法徹底運(yùn)行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的！C.約束就一定不方便？D.不約束會(huì)一時(shí)方便、個(gè)體......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交 廣州：2025年06月21日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、流量戰(zhàn)略篇客戶本質(zhì)：客戶對(duì)企業(yè)的意義客戶與企業(yè)商業(yè)模式的關(guān)系經(jīng)營(yíng)要領(lǐng)：流量模式的4大階段客戶經(jīng)營(yíng)的3大要領(lǐng)客戶全域流量池模式搭建流量模型：企業(yè)流量戰(zhàn)略選擇的2大核心4類企業(yè)的流量增長(zhǎng)模式商業(yè)閉環(huán)：自建客戶全域流量池的4大重要關(guān)卡全域流量池4......